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文檔簡介
1、如今,信息技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,技術(shù)變革日新月異。4G的應(yīng)用推廣,年輕人已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的主流活躍用戶,信息的來源主要是網(wǎng)絡(luò)和手機端。信息傳播載體、傳播渠道的改變,改變著傳統(tǒng)媒體的競爭格局。未來媒體行業(yè)的競爭,必然是端口、入口的競爭,是用戶體驗的競爭,是跨平臺、跨行業(yè)的競爭。
隨著網(wǎng)絡(luò)和移動媒體的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)媒體--廣播電視受到了新媒體巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。特別是為適應(yīng)文化體制改革和廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,廣播電視的經(jīng)營性業(yè)務(wù)將
2、逐步推向市場的背景下,廣播電視的經(jīng)營性業(yè)務(wù)會直接面對新媒體的激烈市場競爭。而廣播電視的經(jīng)營性業(yè)務(wù)由于過去受政策的保護,市場參與度不夠,現(xiàn)在要逐步推向市場,必然面臨許多挑戰(zhàn)和困難。廣播電視收聽率、收視率降低,人們的收聽收視習慣改變,如何能在激烈的市場中尋找生存和發(fā)展,已經(jīng)成為廣播電視臺需要積極面對地的問題。
鑒于以上背景,本文從廣播電視、新媒體、競爭力的相關(guān)理論、相關(guān)報告、數(shù)據(jù)入手,通過對廣播電視經(jīng)營性業(yè)務(wù)競爭力現(xiàn)狀以及新媒體(
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