郵儲(chǔ)銀行SDHT支行小額貸款發(fā)展策略研究.pdf

1、山東理工大學(xué)山東理工大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文郵儲(chǔ)銀行SDHT支行小額貸款發(fā)展策略研究郵儲(chǔ)銀行SDHT支行小額貸款發(fā)展策略研究ResearchonTheDevelopmentofStrategyPostalSavingBankSDHTBranchofMicrofinance研究生：李揚(yáng)李揚(yáng)指導(dǎo)教師：王黎明教授王黎明教授協(xié)助指導(dǎo)教師：專業(yè)學(xué)位名稱：MBA論文完成日期：2015年4月15日單位代碼：10433學(xué)號(hào)：Z1213461分類號(hào)：密級(jí)

2、：山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要I摘要郵儲(chǔ)銀行SDHT支行作為全國率先開辦小額貸款業(yè)務(wù)的試點(diǎn)機(jī)構(gòu)，在經(jīng)歷了2007年至2013年的較快增長后，遇到了貸款余額增長緩慢和逾期率高企兩大發(fā)展難題，筆者在擔(dān)任郵儲(chǔ)銀行SDHT支行信貸業(yè)務(wù)主管期間，對(duì)郵儲(chǔ)銀行SDHT支行小額貸款業(yè)務(wù)余額增長緩慢和逾期率高企兩大問題進(jìn)行了深入調(diào)研和思考。本文借鑒國內(nèi)外小額貸款發(fā)展理論和信息不對(duì)稱性理論研究成果，結(jié)合郵儲(chǔ)銀行SDHT支行實(shí)際，從如何破解制約郵儲(chǔ)銀行SDH

3、T支行小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸和風(fēng)險(xiǎn)控制困境兩個(gè)方面開展探索，豐富和完善了小額貸款發(fā)展理論和信息不對(duì)稱性理論研究。通過對(duì)郵儲(chǔ)銀行SDHT支行經(jīng)營發(fā)展數(shù)據(jù)分析，得出了貸款規(guī)模增長乏力、現(xiàn)有人員無法支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和業(yè)務(wù)產(chǎn)品不適應(yīng)發(fā)展的需要是導(dǎo)致郵儲(chǔ)銀行SDHT支行貸款規(guī)模增長緩慢的主要原因；在風(fēng)險(xiǎn)控制方面存在的問題主要是逾期率與不良率高企、無法有效識(shí)別客戶真實(shí)貸款需求、信用風(fēng)險(xiǎn)集聚爆發(fā)、客戶融資風(fēng)險(xiǎn)開始向SDHT支行傳遞等。運(yùn)用PEST、S

4、WOT分析方法，研究了影響郵儲(chǔ)銀行SDHT支行小額貸款發(fā)展的內(nèi)外部影響因素。認(rèn)為政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技等因素在一定程度上對(duì)郵儲(chǔ)銀行SDHT支行小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生了影響，并分析了郵儲(chǔ)銀行SDHT支行小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、挑戰(zhàn)等因素。提出要有效解決小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸的問題，首先，要細(xì)分市場，找準(zhǔn)市場定位，進(jìn)一步強(qiáng)化市場開發(fā)的深度和廣度，其次，要轉(zhuǎn)變思路，強(qiáng)化小額貸款隊(duì)伍建設(shè)，最后，要做好現(xiàn)有產(chǎn)品的改良，使其更加切合客戶需要。

5、而要解決風(fēng)險(xiǎn)控制方面的困境，一是要從源頭上加以遏制，嚴(yán)格客戶準(zhǔn)入，加大逾期催收和呆賬核銷，改變逾期率高企的現(xiàn)狀；二是要利用有效資源，從內(nèi)外部消除信息不對(duì)稱性；三是要及時(shí)識(shí)別和化解信用風(fēng)險(xiǎn)，避免信用風(fēng)險(xiǎn)集聚；四是尋求單一授信管理，強(qiáng)化對(duì)客戶的監(jiān)督。通過對(duì)郵儲(chǔ)銀行SDHT支行小額貸款業(yè)務(wù)的實(shí)證分析，進(jìn)一步充實(shí)了對(duì)小額貸款發(fā)展理論和信息不對(duì)稱性理論的研究，為解決郵儲(chǔ)銀行SDHT支行小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題指明了道路。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：郵儲(chǔ)銀