F公司供應(yīng)商選擇和關(guān)系管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)多樣化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重心也日益向供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)方向轉(zhuǎn)移，供應(yīng)鏈已經(jīng)成為企業(yè)建立、增強(qiáng)和保持競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器，而供應(yīng)商又是整個(gè)供應(yīng)鏈的源頭。建立并持續(xù)改進(jìn)有效的科學(xué)的供應(yīng)商選擇與管理方法，建立供應(yīng)商與企業(yè)間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系對(duì)于企業(yè)降低管理成本，提高企業(yè)管理效益和提升全面綜合力和自身核心競(jìng)爭(zhēng)力并取得快速發(fā)展都有著重要的意義。
　　本文以F公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀出發(fā)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析:

2、r>　　第一，參考國內(nèi)外對(duì)供應(yīng)商選擇和關(guān)系優(yōu)化的研究現(xiàn)狀，闡述了供應(yīng)商選擇和雙方戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系建立的意義;
　　第二，依據(jù)供應(yīng)商管理理論，闡述供應(yīng)商選擇和戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的概念，關(guān)系的建立等內(nèi)容;
　　第三，針對(duì)F公司現(xiàn)狀及供應(yīng)商選擇和合作關(guān)系進(jìn)行分析;
　　第四，對(duì)F公司供應(yīng)商選擇和合作關(guān)系中的問題及原因分析，運(yùn)用層次分析法選擇供應(yīng)商，提出改善措施;
　　第五，對(duì)供應(yīng)商選擇和建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系提出建議，得出