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文檔簡介
1、本文從人力資源管理外包的基礎理論出發(fā),較為系統(tǒng)的對人力資源管理外包的可行性、方案決策、運作流程、風險管理等進行定性與定量分析,力爭做到對我國企業(yè)實施人力資源管理外包有一定的借鑒意義。本文采用SWOT分析對企業(yè)人力資源管理外包的可行性進行分析,詳細分析了影響企業(yè)人力資源外包各個方面的因素。本文采用了層次分析法構(gòu)建了外包決策模型來分析企業(yè)能否進行外包,并借助YAAHP軟件分析了M企業(yè)的人力資源管理外包決策。至于外包內(nèi)容選擇方面本文借助了Le
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