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1、隨著國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程的推進(jìn),價(jià)值管理時(shí)代的到來,傳統(tǒng)的以利潤(rùn)為導(dǎo)向的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制已不能適應(yīng)新的環(huán)境變化和要求。2009年12月28日,國(guó)資委發(fā)布了新修訂的《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》,決定從中央企業(yè)負(fù)責(zé)人第三任期(2010~2012)開始全面推行EVA考核體系,并確定了EVA考核的基本內(nèi)容和計(jì)分細(xì)則。這意味發(fā)電企業(yè)必須從實(shí)質(zhì)上推進(jìn)EVA考核。隨著近些年來對(duì)EVA研究的深入和實(shí)踐的發(fā)展,發(fā)電企業(yè)已經(jīng)逐步認(rèn)識(shí)到企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值管理的
2、重要性,而能否準(zhǔn)確捕捉到影響發(fā)電企業(yè)EVA價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素又是企業(yè)能否有效提升EVA的關(guān)鍵。
本文首先對(duì)價(jià)值管理基礎(chǔ)理論、價(jià)值創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)因素及我國(guó)發(fā)電企業(yè)應(yīng)用EVA價(jià)值管理的情況做了研究綜述,闡明了發(fā)電企業(yè)EVA價(jià)值管理的現(xiàn)狀和問題。然后使用SPSS17.0軟件中的系統(tǒng)聚類分析功能對(duì)28家火電類上市公司2011年至2013年的22項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行整體聚類分析,計(jì)算灰色關(guān)聯(lián)度,最終確定營(yíng)業(yè)收入、應(yīng)付賬款、固定資產(chǎn)、在建工程、營(yíng)
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