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1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,在生產(chǎn)成本不可降低的前提下,企業(yè)必須另辟蹊徑,改變發(fā)展戰(zhàn)略,降低銷售物流成本成為所有企業(yè)的另一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)于鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),降低銷售物流成本可以緩解鋼鐵企業(yè)高成本、高價(jià)格、低利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。運(yùn)輸成本在銷售物流成本中占有相當(dāng)高的比重,因此本文將通過(guò)對(duì)鋼鐵企業(yè)銷售物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)選址規(guī)劃來(lái)降低銷售物流成本。
本文以H鋼鐵企業(yè)作為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)其銷售物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,總結(jié)歸納得到其物流節(jié)點(diǎn)規(guī)劃中存在
2、的問(wèn)題,并提出了改進(jìn)措施。將H鋼鐵企業(yè)的銷售區(qū)域分為6部分,按銷量的好壞程度,分別采用主成分分析和重心法對(duì)H鋼鐵企業(yè)在全國(guó)的銷售物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了選址優(yōu)化。通過(guò)比較發(fā)現(xiàn),應(yīng)用本文分析方法得到的節(jié)點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、安全性等各方面都取得了更好的效果。合理優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)能夠減少企業(yè)的銷售物流成本,提高銷售物流運(yùn)作效率,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,拉近企業(yè)與客戶之間的距離,有利于建立經(jīng)濟(jì)、及時(shí)、高效的銷售物流系統(tǒng)。
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