基于跨文化沖突的企業(yè)和諧勞動關(guān)系管理研究.pdf

1、企業(yè)國際化經(jīng)營已成為當(dāng)前不可逆轉(zhuǎn)的時代潮流，跨國公司是企業(yè)實現(xiàn)國際化經(jīng)營的重要形式。通過在異國成立跨國公司，可實現(xiàn)企業(yè)人力、資本、市場等多種資源的全面整合，大大提高企業(yè)國際市場競爭力。然而，跨國公司面臨著與國內(nèi)迥然不同的政治、經(jīng)濟以及文化環(huán)境，難免會因價值觀、信仰、生活習(xí)慣等方面的差異引起文化沖突，致使勞動關(guān)系緊張甚至破裂。對于企業(yè)而言，穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)健康發(fā)展的根基，它能對企業(yè)經(jīng)營成敗產(chǎn)生重大影響。那么，跨國企業(yè)如何管理具有

2、不同文化背景的員工，克服文化差異，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，實現(xiàn)有效經(jīng)營，是其亟需解決的重要現(xiàn)實問題。
　　基于此，本文在已有理論的基礎(chǔ)上，運用文獻研究法、系統(tǒng)分析法等方法對跨文化和諧勞動關(guān)系管理問題進行了研究，試圖探索出一條和諧勞動關(guān)系管理的文化路徑。首先，介紹了論文研究的背景及意義，概述了國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀及發(fā)展，并對文章的研究思路、方法和可能的創(chuàng)新點進行了說明。其次，在對跨文化沖突與和諧勞動關(guān)系的相關(guān)概念進行梳理和界定的基礎(chǔ)上，