CSG公司員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì).pdf

1、在當(dāng)今，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)間的競爭日趨激烈，企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)的要求越來越高，而企業(yè)經(jīng)營的好壞與員工的整體素質(zhì)有著直接的關(guān)系。在我國越來越多的企業(yè)也開始逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才的競爭，企業(yè)要想獲得優(yōu)于競爭對(duì)手的根本途徑，就是比競爭對(duì)手學(xué)得更快，重視培訓(xùn)、重視員工全面素質(zhì)的提升，應(yīng)付更有挑戰(zhàn)性的工作，員工才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，符合企業(yè)發(fā)展的需求，從而提高企業(yè)核心競爭力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的“雙贏”，這就要求企業(yè)構(gòu)

2、建一個(gè)有效的員工培訓(xùn)系統(tǒng)。中外無數(shù)成功企業(yè)的實(shí)踐都已證明了：員工培訓(xùn)既是員工自身發(fā)展的需要，又是企業(yè)發(fā)展的需要。培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的發(fā)展變化、滿足員工自我成長的需要、提高績效和提高員工素質(zhì)有著至關(guān)重要的作用。一套健全、優(yōu)化的培訓(xùn)體系對(duì)尋求發(fā)展的企業(yè)是必不可缺的。員工培訓(xùn)已‘成為人力資源管理的重要職能，在企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃中起著不可替代的作用。本文從學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的基本原理入手，通過對(duì)CSG公司原有員工培訓(xùn)與開發(fā)現(xiàn)狀剖析，提出新的設(shè)計(jì)方案，

3、較全面地論述了員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要作用，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)員工培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方式選擇和培訓(xùn)效果評(píng)估進(jìn)行研究和設(shè)計(jì)。力求全力培養(yǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要、素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，從而達(dá)到企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的雙贏。 本文共由四大部份構(gòu)成：第一部分，體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和背景。主要是對(duì)CSG公司的基本狀況，如行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品介紹，以及CSG公司整體現(xiàn)狀、人力資源管理、培訓(xùn)工作的開展等幾方面進(jìn)行較為全面地介紹和分析，為

4、整個(gè)培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)打下了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)；第二部分，培訓(xùn)的基礎(chǔ)理論與方法。主要是對(duì)與培訓(xùn)相關(guān)理論知識(shí)、技術(shù)方法以及培訓(xùn)的發(fā)展歷史、培訓(xùn)原理等進(jìn)行了概要解析和論述，構(gòu)成了對(duì)CSG公司員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)；第三部分，CSG公司培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)。按照當(dāng)前業(yè)界所提出的“結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)體系”思路，以體系設(shè)計(jì)的目標(biāo)、設(shè)計(jì)原則、指導(dǎo)思想著手，從1、培訓(xùn)實(shí)施體系；2、培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)體系；3、培訓(xùn)課程體系；4、培訓(xùn)保障體系四個(gè)方面對(duì)CSG公司培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)和組建進(jìn)