鎮(zhèn)江YSD公司經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國耐火材料行業(yè)起源很早，從2000多年前的青銅器時(shí)代就開始有人使用。近10年，國內(nèi)耐材行業(yè)經(jīng)過迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)取得長足進(jìn)步。截止目前，我國已成為全球最大的耐材生產(chǎn)國、消費(fèi)國和出口國。但是，隨著宏觀環(huán)境變化以及行業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)調(diào)整要求，激烈的企業(yè)競爭氣氛彌漫在整個(gè)產(chǎn)業(yè)。材料資源成本上升、利潤減低、勞動(dòng)力緊缺的問題對(duì)行業(yè)發(fā)展起到嚴(yán)重阻礙。同時(shí)，隨著自然環(huán)境的逐年惡化，全世界都在關(guān)注環(huán)境保護(hù)問題，高溫產(chǎn)業(yè)所帶來的負(fù)面影響例如空氣污染、水污染、不

2、可再生自然資源的消耗等問題越來越為人群所關(guān)注。作為耐火材料生產(chǎn)型企業(yè)，如何在諸多問題中獲得平衡，從而拓展適合于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，是行業(yè)發(fā)展研究的重要課題。
　　本文以鎮(zhèn)江YSD公司為研究對(duì)象，運(yùn)用當(dāng)前先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理相關(guān)理論，結(jié)合對(duì)企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境分析，得出當(dāng)前企業(yè)的優(yōu)、劣勢情況以及面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，研究制定適合企業(yè)發(fā)展行而有效的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　論文首先闡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論。其次，文章通過對(duì)鎮(zhèn)江YSD公司外部環(huán)境和

3、內(nèi)部環(huán)境的簡單介紹，分析總結(jié)出公司在品牌形象、技術(shù)、人力資源等方面的優(yōu)勢，以及在產(chǎn)業(yè)政策、下游行業(yè)應(yīng)用需求等方面的機(jī)會(huì)。第三，運(yùn)用SWOT分析矩陣以及相關(guān)理論，得出企業(yè)應(yīng)采用SO成長性戰(zhàn)略，并確立相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo):依托國外先進(jìn)技術(shù)水平，結(jié)合人力資源優(yōu)勢優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);調(diào)整目標(biāo)市場定位，增強(qiáng)盈利能力;通過為客戶提供差異化服務(wù)提升客戶滿意度，從而實(shí)現(xiàn)客戶忠誠，鞏固公司發(fā)展基礎(chǔ)。最后，針對(duì)企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略以及職能戰(zhàn)略的具體運(yùn)作措施進(jìn)行