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1、集合年金業(yè)務(wù)作為我國(guó)率先實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作的養(yǎng)老金業(yè)務(wù)品種,具有非常廣闊的發(fā)展空間,建設(shè)銀行非常重視該項(xiàng)業(yè)務(wù),把其定位為全行的一項(xiàng)戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。建設(shè)銀行是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多同時(shí)具有企業(yè)年金基金受托管理、賬戶管理、托管資格的商業(yè)銀行,是國(guó)內(nèi)企業(yè)年金基金管理業(yè)務(wù)資格最齊全的商業(yè)銀行之一。因此,建設(shè)銀行如何利用好自身優(yōu)勢(shì),在同其他商業(yè)銀行及金融機(jī)構(gòu)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中抓住機(jī)遇,把集合年金業(yè)務(wù)真正變成本行的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),具有非常現(xiàn)實(shí)的意義。
本文首先回
2、顧了我國(guó)企業(yè)年金的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀,指出中小企業(yè)集合年金將是商業(yè)銀行未來(lái)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)。然后從對(duì)商業(yè)銀行開展年金業(yè)務(wù)的內(nèi)容及建設(shè)銀行推出的中小企業(yè)集合年金產(chǎn)品“養(yǎng)頤樂(lè)”的調(diào)研入手,著重分析建設(shè)銀行中小企業(yè)集合年金的發(fā)展所面臨的專業(yè)人才及營(yíng)銷能力缺乏、相關(guān)政策不完善等內(nèi)外部問(wèn)題;在此基礎(chǔ)上,對(duì)發(fā)展已經(jīng)較為成熟的美國(guó)中小企業(yè)年金計(jì)劃(主要是簡(jiǎn)化雇員養(yǎng)老計(jì)劃及雇員儲(chǔ)蓄激勵(lì)匹配計(jì)劃)進(jìn)行分析,總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn);最后,從爭(zhēng)取有利于集合年金發(fā)展的外部環(huán)境及
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