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文檔簡介
1、在全球經(jīng)濟(jì)一體化、信息技術(shù)迅速發(fā)展、市場競爭越來越激烈的大趨勢下,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境變得日益復(fù)雜。為解決企業(yè)發(fā)展中面臨的諸多問題,戰(zhàn)略管理受到眾多企業(yè)的高度重視。
本文在廣泛調(diào)研行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)及國內(nèi)外相關(guān)的文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,吸取國內(nèi)外相關(guān)戰(zhàn)略管理理論與經(jīng)驗(yàn),探討解決HST公司企業(yè)發(fā)展管理中存在的眾多問題,為HST公司的發(fā)展提供參考。本文首先通過對國內(nèi)外的戰(zhàn)略管理相關(guān)文獻(xiàn)資料的分析與挖掘,對礦山IT企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行有效分析,指出礦山信息化產(chǎn)
2、業(yè)的現(xiàn)狀及其行業(yè)內(nèi)存在的問題。接著運(yùn)用企業(yè)競爭管理和戰(zhàn)略管理相關(guān)理論對 HST公司的競爭環(huán)境和內(nèi)部資源管理進(jìn)行詳細(xì)分析和綜合評價(jià),為科學(xué)制定 HST公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ),同時(shí)運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論對HST公司幾大主營業(yè)務(wù)事業(yè)部進(jìn)行深入分析與探討,利用SWOT矩陣分析法,充分總結(jié)HST公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與不足,隨后結(jié)合行業(yè)發(fā)展環(huán)境和HST公司自身發(fā)展特點(diǎn),制定出適合 HST公司的發(fā)展戰(zhàn)略,確定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和幾大主營業(yè)務(wù)事業(yè)部的
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