內(nèi)蒙古電力公司配電生產(chǎn)工程管理研究.pdf

1、對(duì)配電生產(chǎn)工程管理進(jìn)行研究，能夠提升配網(wǎng)檢修效率，加快故障搶修的反應(yīng)速度，確保配電設(shè)備的安全運(yùn)行，同時(shí)保證各項(xiàng)技改、大修和業(yè)擴(kuò)工程的順利實(shí)施。
　　文章對(duì)配電生產(chǎn)工程管理相關(guān)理論進(jìn)行概述，包括配電生產(chǎn)工程定義、我國(guó)配電網(wǎng)現(xiàn)狀及特點(diǎn)、配電生產(chǎn)工程管理措施以及配電生產(chǎn)工程管理方法等等。在分析內(nèi)蒙古電力公司配電生產(chǎn)工程管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，找出內(nèi)蒙古電力公司配電生產(chǎn)工程管理存在的問(wèn)題，如施工合同簽訂不規(guī)范問(wèn)題、工程變更缺少變更手續(xù)問(wèn)題、項(xiàng)目

2、開(kāi)工管理不規(guī)范問(wèn)題、竣工驗(yàn)收不規(guī)范或有錯(cuò)誤問(wèn)題、結(jié)算管理不規(guī)范或有錯(cuò)誤問(wèn)題、未竣工先辦理物資入賬問(wèn)題、結(jié)余物資未辦理退庫(kù)問(wèn)題以及工程資料未歸檔或檔案不規(guī)范問(wèn)題等，并對(duì)這些問(wèn)題出現(xiàn)的頻率和原因進(jìn)行分析。在研究的基礎(chǔ)上，文章通過(guò)因果分析法尋找主要原因，提出內(nèi)蒙古電力公司配電生產(chǎn)工程管理現(xiàn)狀的應(yīng)對(duì)措施。從加強(qiáng)配電生產(chǎn)工程管理制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范配電生產(chǎn)工程實(shí)施流程，建立配電生產(chǎn)工程管理信息系統(tǒng)，配電生產(chǎn)工程管理保障措施等四個(gè)方面提出了解決問(wèn)題的