內(nèi)蒙古電力公司電網(wǎng)建設(shè)工程項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、電網(wǎng)建設(shè)工程是國家基本建設(shè)的重要組成部分，每年電網(wǎng)企業(yè)都有許多電網(wǎng)建設(shè)工程項目。在電網(wǎng)工程建設(shè)如火如荼進行的同時，也必須充分注意到:電網(wǎng)建設(shè)工程項目由于投資巨大、工期冗長，在工程建設(shè)過程中經(jīng)常會受到各種不確定性因素即工程項目風(fēng)險因素的干擾，并且影響的時間與空間往往貫穿于電網(wǎng)建設(shè)工程項目整個生命周期，已經(jīng)造成投資決策失誤和效益低下等多方面嚴(yán)重后果。我國的工程風(fēng)險管理，尤其是電網(wǎng)建設(shè)工程項目風(fēng)險管理起步相對較晚，無論是理論研究還是實踐應(yīng)用方

2、面均存在者不足。因此，加強電網(wǎng)建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的專題研究工作，對于提高電網(wǎng)企業(yè)及其工程項目的風(fēng)險意識，切實掌握工程項目風(fēng)險識別技術(shù)，積極開展風(fēng)險評估與分析，及時防范和化解工程項目風(fēng)險，提高電網(wǎng)工程項目的建設(shè)管理水平和投資效益，具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
　　 本文立足內(nèi)蒙古電力公司電網(wǎng)建設(shè)工程項目實際，就其風(fēng)險管理做進一步的探討和研究。首先，本文詳細闡述了電網(wǎng)建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的基本理論，包括工程項目風(fēng)險的原因與分類，風(fēng)險

3、管理的目標(biāo)與內(nèi)容。其次，文章從工程項目風(fēng)險識別方法和風(fēng)險分析與評估方法兩方面對風(fēng)險管理方法進行了全面闡述。最后，本文緊密結(jié)合內(nèi)蒙古電力公司電網(wǎng)建設(shè)工程項目之一——“220KV輸電項目”將上述理論進行了應(yīng)用，包括該項目的風(fēng)險識別、分析并給出了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。
　　 本文從大處著眼，小處著手，探索了電網(wǎng)建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的內(nèi)在規(guī)律，闡述了改進優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)工程項目風(fēng)險管理建議。這不僅為推動內(nèi)蒙古電網(wǎng)建設(shè)工程項目發(fā)展貢獻了力量，也