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文檔簡介
1、近一階段，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的市場環(huán)境促使企業(yè)更加關(guān)注戰(zhàn)略的制定和選擇。由于我國房地產(chǎn)業(yè)的融資主要靠銀行貸款，房價(jià)過快上漲也蘊(yùn)藏著巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)。因此，遏制房價(jià)過快上漲勢頭已成為當(dāng)務(wù)之急。在此背景下，中央政府高度重視，出臺(tái)了一系列的調(diào)控措施。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營危機(jī)，急需對(duì)該行業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略管理，制定適應(yīng)性強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
本文首先依據(jù)企業(yè)管理的相關(guān)理論，建立了咨詢診斷模型框架，為后面的診斷分析研究提供
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