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文檔簡介
1、受經(jīng)濟(jì)危機(jī)和國家政策的影響,房地產(chǎn)、電力、鋼鐵、化工、建筑等行業(yè)對(duì)原材料的需求降低,煤炭的需求量也相應(yīng)的下降,煤炭市場正在逐步由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變。這就為煤炭消費(fèi)企業(yè)選擇和管理煤炭供應(yīng)商提供了更大的選擇權(quán)和主動(dòng)權(quán)。對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)作為供應(yīng)商管理的重要內(nèi)容,能夠幫助企業(yè)有效施行獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理,爭取在降低成本、降低庫存、響應(yīng)非常規(guī)需求方面與供應(yīng)商達(dá)成一致目標(biāo),實(shí)現(xiàn)共贏。
T企業(yè)作為創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理服務(wù)的大型企業(yè),綜合了多
2、個(gè)不同行業(yè)的煤炭消費(fèi)企業(yè)的需求。本文綜合煤炭供應(yīng)商管理現(xiàn)狀及T企業(yè)的實(shí)際情況,為T企業(yè)設(shè)計(jì)了符合自身特點(diǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。本文在論述了煤炭供應(yīng)市場存在的問題及我國煤炭供應(yīng)商管理現(xiàn)狀后,認(rèn)識(shí)到改善T企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)的必要性;結(jié)合T企業(yè)的企業(yè)定位和供應(yīng)商管理的現(xiàn)狀,在符合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系確立的原則和步驟的前提下,本文從供應(yīng)商運(yùn)營能力、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力、企業(yè)環(huán)境四個(gè)方面,確立了包括11個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的指標(biāo)體系,并且為指標(biāo)體系明確了具體的評(píng)分細(xì)則,符
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