供應(yīng)鏈中斷的修復(fù)研究.pdf

1、日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)逐漸變成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。自然災(zāi)害、恐怖襲擊、政治動(dòng)蕩等各類事故造成的供應(yīng)鏈中斷的案例不斷發(fā)生，人們開(kāi)始越來(lái)越重視供應(yīng)鏈的中斷管理。而如何在供應(yīng)鏈中斷后快速響應(yīng)，采取怎樣的修復(fù)措施，供應(yīng)鏈上不同環(huán)節(jié)企業(yè)應(yīng)采取哪些不同的修復(fù)措施，更是供應(yīng)鏈上成員企業(yè)切實(shí)關(guān)心的問(wèn)題。
　　本文首先總結(jié)歸納了供應(yīng)鏈中斷及其修復(fù)涉及的相關(guān)理論研究，并對(duì)供應(yīng)鏈的中斷從原因、分類、影響及企業(yè)對(duì)中斷的響應(yīng)等方面進(jìn)行中斷分

2、析，并介紹了目前企業(yè)常用來(lái)應(yīng)對(duì)中斷的工具——業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上，本文從整個(gè)供應(yīng)鏈的角度上設(shè)計(jì)了供應(yīng)鏈中斷的修復(fù)流程，并引入中斷度來(lái)描述供應(yīng)鏈的中斷狀態(tài);同時(shí)總結(jié)了中斷修復(fù)的可用措施，修復(fù)措施庫(kù)的建立與維護(hù)對(duì)企業(yè)可以快速響應(yīng)供應(yīng)鏈中斷事件有很大的幫助。本文基于馬爾可夫決策過(guò)程，建立了供應(yīng)鏈中斷修復(fù)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化模型，并給出了模型的策略迭代和最優(yōu)方程;并結(jié)合修復(fù)流程、可用修復(fù)策略及修復(fù)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化模型，對(duì)供應(yīng)鏈中斷后的修復(fù)進(jìn)行了整體的描述