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文檔簡介
1、供應鏈是一個錯綜復雜的功能網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)模式,它更加關(guān)注供應鏈上成員之間的合作與協(xié)調(diào),任何一個節(jié)點出現(xiàn)問題都會危害到整個供應鏈,使其無法正常運營。對于供應鏈而言,應對供應鏈中斷的方法就是提升供應鏈復原能力,如何通過有效措施來提升供應鏈的復原能力,以此方法來降低供應鏈中斷發(fā)生的概率?;谝陨涎芯勘尘埃疚闹攸c探討了基于供應中斷的供應鏈復原能力協(xié)調(diào)機制研究。
本文首先閱讀了大量的參考文獻完善了供應鏈中斷風險管理、供應鏈協(xié)調(diào)管理理論體系,
2、并重點探討了供應鏈復原能力的概念界定、影響因素及提升方法。通過對現(xiàn)有文獻進行歸類匯總,科學界定了供應鏈復原能力的概念,構(gòu)建了一套完善的供應鏈復原能力影響指標體系,最后得出了一套比較完善的供應鏈復原能力提升方法體系。接著,本文研究了一個二級供應鏈模型,其中包括一個供應商和一個零售商,零售商為整個供應鏈的領導者,采用兩種不同的激勵策略與供應商進行供應穩(wěn)定性水平博弈,其中一個是關(guān)于訂貨量和單位補貼價格的協(xié)調(diào)策略,另一個是關(guān)于訂貨量和成本投入補
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