版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的中流砥柱,除了財(cái)政性目的,國(guó)有企業(yè)還承擔(dān)著維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、調(diào)節(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重任。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜多變、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的日益嚴(yán)峻,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展面臨著更大的壓力。近年來(lái),三九集團(tuán)的財(cái)務(wù)危機(jī)、國(guó)儲(chǔ)局的銅期貨投機(jī)等失敗案例反映出國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期存在的很多問(wèn)題,因此,國(guó)有企業(yè)必須建立健全內(nèi)部控制制度,以促進(jìn)其健康、快速發(fā)展。
內(nèi)部控制的思想起源于西方國(guó)家,我國(guó)對(duì)內(nèi)部控制的研究始于20世紀(jì)80年代,企業(yè)內(nèi)部控制
2、是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志,隨著內(nèi)部控制研究的成熟及其成功實(shí)施案例,內(nèi)部控制已經(jīng)成為公認(rèn)的企業(yè)必須實(shí)施的一種管理方法。我國(guó)財(cái)政部連同證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)于2008年5月份發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,并于2010年補(bǔ)充發(fā)布了企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引、審計(jì)指引、評(píng)價(jià)指引,且實(shí)施的力度和范圍正在逐步擴(kuò)大。健全有效的內(nèi)部控制,可以提高國(guó)有企業(yè)的全面管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
信息技術(shù)的發(fā)展也促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部控制的建
3、設(shè),而伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展, XBRL已逐步走入人們視野。XBRL(eXtensible Business Reporting Language)是可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言的簡(jiǎn)稱,是一種對(duì)商業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化定義和表示的方法,可以實(shí)現(xiàn)信息的即時(shí)傳遞和共享,可跨平臺(tái)使用并實(shí)現(xiàn)多種格式的輸出。隨著信息使用者對(duì)信息的需求不斷增加及XBRL的技術(shù)優(yōu)勢(shì),XBRL最終會(huì)成為財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)布格式,國(guó)有企業(yè)對(duì)XBRL的應(yīng)用也將成為一種必然。因此,XBRL的實(shí)施應(yīng)
4、用對(duì)內(nèi)部控制的影響研究具有重要的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。
基于以上思路,本文首先對(duì)國(guó)有企業(yè)、內(nèi)部控制、XBRL的理論分別進(jìn)行了回顧,接著采用規(guī)范研究和建立實(shí)證模型結(jié)合的方法,分析了XBRL的實(shí)施應(yīng)用對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制的影響,分別從內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通及監(jiān)督五個(gè)方面具體分析了XBRL對(duì)內(nèi)部控制的推動(dòng)作用,包括對(duì)內(nèi)部審計(jì)的推動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的建立、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)控制活動(dòng)、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的溝通、加強(qiáng)監(jiān)督,最后分析
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制研究.pdf
- 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)研究.pdf
- 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境探究
- 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制分析
- 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人控制問(wèn)題研究
- 中國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人控制研究.pdf
- 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題的探討
- 我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題的研究
- 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制管理現(xiàn)狀思考
- 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的探討
- 對(duì)完善國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境問(wèn)題的研究
- 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的探討
- 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題及對(duì)策研究
- 中國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人控制問(wèn)題研究.pdf
- 境外上市國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制體制.pdf
- 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度
- 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)問(wèn)題研究.pdf
- 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)定位研究.pdf
- 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)初探.pdf
- 關(guān)于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題的思考
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論