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文檔簡(jiǎn)介
1、本文在研究和分析績(jī)效管理發(fā)展的基礎(chǔ)上，結(jié)合煙草行業(yè)推行用工分配制度改革的經(jīng)驗(yàn)及湛江市煙草公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“湛江煙草”）開(kāi)展績(jī)效管理的實(shí)際，分析了湛江煙草績(jī)效管理存在的問(wèn)題，并提出了進(jìn)一步改進(jìn)與完善的必要性分析。在以上研究的基礎(chǔ)上，對(duì)湛江煙草績(jī)效管理體系進(jìn)行了重構(gòu)和優(yōu)化，詳細(xì)介紹了績(jī)效管理體系重構(gòu)的目的、基本原則、主要內(nèi)容及體系框架，對(duì)湛江煙草實(shí)施績(jī)效管理體系解決的主要問(wèn)題、流程優(yōu)化及措施進(jìn)行了深入研究。通過(guò)績(jī)效管理體系的優(yōu)化，湛江煙草形成
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