雅迅市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、在我國(guó)GDP持續(xù)增長(zhǎng)和交通運(yùn)輸行業(yè)迅猛發(fā)展的宏觀條件下，我國(guó)汽車保有量逐步增加（盡管目前基數(shù)已經(jīng)十分龐大但仍然保持快速的增長(zhǎng)），特別是私家車保有量和新增量的增加，為GPS行業(yè)的發(fā)展帶來了良好的機(jī)會(huì)。同時(shí)，由于移動(dòng)通訊用戶的規(guī)模日益增大，為GPS在手機(jī)上的應(yīng)用奠定了龐大的客戶基礎(chǔ)，也為GPS在通信領(lǐng)域的應(yīng)用帶來諸多機(jī)會(huì)。本文正是在這一背景下結(jié)合我國(guó)GPS行業(yè)的典型企業(yè)一廈門雅迅網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際情況，結(jié)合產(chǎn)業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)

2、行研究。 本文首先對(duì)GPS行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展瓶頸等宏觀因素和雅迅的技術(shù)、資金等微觀因素進(jìn)行了分析，清晰的闡明了企業(yè)的外部機(jī)遇與威脅、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，利用SWOT分析明確了企業(yè)所要采取的發(fā)展戰(zhàn)略。 其次本文對(duì)企業(yè)的目標(biāo)客戶進(jìn)行了分析，利用市場(chǎng)細(xì)分的基本原理和步驟，對(duì)選定的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行了評(píng)估，并為之選擇了合適的市場(chǎng)發(fā)展模式。 另外，本文還根據(jù)BCG矩陣的基本方法對(duì)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行了說明，為