基于價(jià)值鏈分析的百得廈門公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、20世紀(jì)80年代以來(lái)，越來(lái)越多的跨國(guó)制造業(yè)公司在中國(guó)設(shè)廠，利用中國(guó)價(jià)廉的勞動(dòng)力、政府吸引外資的優(yōu)惠政策以及中國(guó)巨大的市場(chǎng)空間，改變企業(yè)價(jià)值鏈上的采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多利潤(rùn)。作為跨國(guó)公司的百得集團(tuán)亦在2006年投資中國(guó)成立了百得(廈門)工業(yè)有限公司?！鞍俚脧B門”快速發(fā)展，在質(zhì)量、交期服務(wù)方面已遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于其它亞洲供應(yīng)商。但面臨美國(guó)市場(chǎng)疲軟、原材料價(jià)格不斷上漲、人民幣持續(xù)升值、已有和潛在的其它亞洲供應(yīng)商的強(qiáng)有力的價(jià)格

2、競(jìng)爭(zhēng)等機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，“百得廈門”如何持續(xù)發(fā)展，如何配合母公司的全球發(fā)展戰(zhàn)略，成為公司當(dāng)前的核心問(wèn)題。本文依據(jù)波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論，分析行業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的SWOT，從價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)判斷公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，探討百得(廈門)工業(yè)有限公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 全文分四章。 第一章為概述，介紹百得公司的基本情況、“百得廈門”面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力以及論文的理論基礎(chǔ)； 第二章為公司價(jià)值鏈分析和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析； 第三章從公司愿景、目標(biāo)出發(fā)，分