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1、北京郵電大學(xué)碩士學(xué)位論文中國企業(yè)跨國并購的文化整合模型研究姓名：王東申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：行政管理指導(dǎo)教師：郭玉錦20070228CULrURALINTEGRATIONMODELoFCROSSBoRDERMERGERSANDACQUISITIONSINCHINESECOMPANIESABSTRACTInthedecadessinceChinasreformandopeningup，“comingin’’isthemajorformof
2、internationalizationinChinawhich，asapassiveformofglobalizationinthesenseofmicro—economics，howeverfailstofitthefastdevelopmentofChina’SeconomyanymoreThenationaleconomypatterntendstocombine‘‘goingout”with“comingin”Recently
3、manyaChinesegiantsareseekingtopromotetheglobalizationofmanufactureandsaleswithgreateffortbyoverseasM&九CulturalintegrationafterallM&Aplaysadecisiveroleinpost—mergerperformanceandoperationBasedonthetheoryofcultureintegrati
4、onandcrossculturalmanagement，thisthesisdiscussesandanalyzesthehistoryanddevelopmentofoverseasmerger&acquisitionaswellashowChineseenterprisesareengaged，withtheconclusionthatculturalintegrationplaysacrucialroleinoverseasM&
5、AThetheoreticalanalysisoftherelationshipbetweencorporatecultureandoverseasM&A，andbetweencrossculturemanagementandoverseasM&氏revealsthatthedoublefoldedconflictevokedbynationalcultureandcorporatecultureisthemainreasonforth
6、eSUCccSSofanM4i池WhenitcomestothesituationinChina，twocase爭(zhēng)—successforone，failureforanotherarediscussedfortheinsightintoculturalintegrationWiththedoublefoldedinflictevokedbynationalandcorporatecultureduringthecoarseofovers
7、easM&AinmindtheauthorproposedacultureintegrationmodelofoverseasM&AforChinaenterprises，whichprovidesaclearcutscenarioofoverseasM&AinwhichChineseenterprisesareengaged，bymakingathoroughstudybasedonculturalintegrationtheoryo
8、neachstageofthewholeprocessintermsofnationalandcorporatecultureamongwhichfourstagesarehighlighted：culturalasses蛐enLculturalbuildingculturalcommunicationandCROSSculturetrainingLastlythethesisexpectstoofferhelpfulinsightsi
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