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1、工程碩士學(xué)位論文輸變電工程項(xiàng)目時間進(jìn)度風(fēng)險管理的研究輸變電工程項(xiàng)目時間進(jìn)度風(fēng)險管理的研究學(xué)校：上海交通大學(xué)院系：機(jī)械與動力工程學(xué)院工程領(lǐng)域：工業(yè)工程交大導(dǎo)師：林少培教授企業(yè)導(dǎo)師：樊華高工工程碩士：俞忠學(xué)號：1040242192上海交通大學(xué)機(jī)械與動力工程學(xué)院2007年5月ABSTRACTTheelectricpowerisoneofnationalfoundationindustry.Itiscloselylinkedwiththehea
2、lthydevelopmentofnationaleconomypeoplesdailylife.InseveraldecadesafterthefoundationofnewChinatheelectricpowerindustryinvestmentthemanagementarebasicallyingedbythecountrywhichhasverystrongmonopolizationtherefethelocalindi
3、vidualthefeigncapitalcannotgetintotheelectricpowerinvestmentmarketbecauseofthebarrierofthestateinvestmentpolicy.Inthemanagementofpowertransfmationprojectourcountryhascontinuouslyappliedtheplannedeconomymanagementsystemca
4、mefromUSSRsincelongagowhichhasfmedthewayofprojectmanagementbytakingthefixedadministrationastheobject.Inthetraditionalmanagementofpowertransfmationengineeringprojectweusuallycarryoutthemanagementseparatelyftheprogressexpe
5、nse.Themarketinginternationalizationofelectricpowerenergydevelopmentthekeencompetitionraisestheriskmanagementoftheproject’stimeprogressaswellastheexpensemanagementtoanewlevelmakesitthequestionthaturgentlyneedtosolveinthe
6、currentpowertransfmationengineeringproject.Thispaperstartsfromthegeneralprojectinvestmentriskcombineswiththeacteristicofpowertransfmationprojectinvestmentseekstheriskiginoftheprojectprogress.Meanwhileitthrowsanangleofvie
7、wfromtheownertheinvest’smanagementstudiestoutilizeexpensetocarryoutthecontrolmanagementftheprogressriskoftheproject.Italsointroduceswinsvaluecomputationmodelusestheexpenseachievementsindextheprogressachievementsindexthee
8、xpensedeviationtheprogressdeviationindextosyntheticallyreflecttherealsituationoftheprojectimplementation.Thepapermainlystudiesthemethodoftheprogressriskcontrolutilizingtheexpense.FinallywithspecificcaseofJiangsuProvinces
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