國(guó)外輸變電工程項(xiàng)目管理研究.pdf

1、A T h e s i sS u b m i t t e d t oZ h e n g z h o u U n i v e r s i t yf o rt h eD e g r e e o f M a s t e rR e s e a r c ho f O v e r s e a sT r a n s m i s s i o n & D i s t r i b u t i o nE n g i n e e r i n gP r

2、o j e c t M a n a g e m e n tB y Z a n g P e n gS u p e r v i s o r ：A s s ．P r o f ．J i a n d o n g J i a n gE l e c t r i c a lE n g i n e e r i n g —S c h o o lo f E l e c t r i c a lE n g i n e e r i n gM a y 2 0 1 1

3、摘要摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的不斷高漲和我國(guó)對(duì)外開(kāi)放步伐的不斷加快，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的企業(yè)響應(yīng)國(guó)家“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的號(hào)召，積極開(kāi)拓國(guó)外輸變電工程市場(chǎng)，增強(qiáng)在國(guó)外從事輸變電工程總承包項(xiàng)目的能力，因此，研究國(guó)外輸變電工程項(xiàng)目管理很是迫切。國(guó)外輸變電工程不同于國(guó)內(nèi)輸變電工程項(xiàng)目，鑒于工程項(xiàng)目全部是在境外進(jìn)行，其所在國(guó)的人文、歷史、種族、政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境與國(guó)內(nèi)有很大差異，項(xiàng)目的業(yè)主及其代表和項(xiàng)目所執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也與國(guó)內(nèi)有很大不同，因此總有一些意想不到

4、的事情會(huì)發(fā)生而影響工程的順利實(shí)施。本文論述了國(guó)內(nèi)外輸變電工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀及差異，結(jié)合河南送變電建設(shè)公司贊比亞輸變電工程項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀、問(wèn)題及解決方法進(jìn)行了深入的分析，結(jié)合實(shí)際給出了輸變電工程規(guī)范化管理的實(shí)現(xiàn)途徑。通過(guò)本文的論述，可以使國(guó)外輸變電工程項(xiàng)目管理的從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理研究的重要性和必要性，同時(shí)對(duì)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)加以借鑒，提升國(guó)外輸變電工程項(xiàng)目管理水平，對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)外輸變電工程市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)有一定的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞：國(guó)外輸變電工