河南中煙工業(yè)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf

1、2004年河南中煙工業(yè)公司成立以來，先后實施了機構(gòu)體制、市場資源、品牌資源等方面的整合，目前各個方面整合的效果初步顯現(xiàn)，尤其是強勢大牌的培育，為今后的品牌發(fā)展提供了基礎(chǔ)性保障。 本文以文獻研究和訪談為主要方法，在國內(nèi)外有關(guān)品牌戰(zhàn)略的理論指導(dǎo)下，首先分析了全國煙草行業(yè)整體現(xiàn)狀及品牌現(xiàn)狀，對行業(yè)未來的發(fā)展做出了綜合性的預(yù)測。接著論文介紹了河南中煙工業(yè)公司的經(jīng)營現(xiàn)狀，界定了河南中煙公司在目前市場上的主要競爭對手，并針對市場的競爭能力提

2、出品牌成長性和品牌競爭能力等實用性品牌評價指標，對河南卷煙工業(yè)的重點品牌進行了分析評價。隨后利用SwOT分析工具，對河南煙草工業(yè)的卷煙品牌做深入研究。找出了公司發(fā)展品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢和機會，明確了當(dāng)前生產(chǎn)規(guī)模的優(yōu)勢和行業(yè)企業(yè)重組的機遇，同時也分析了不利于品牌戰(zhàn)略的劣勢和威脅，得出了發(fā)展品牌戰(zhàn)略的重要性。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合公司品牌發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，提出公司品牌戰(zhàn)略的目標與定位，并為企業(yè)提出兩個品牌發(fā)展規(guī)劃方案。最后通過對兩個方案的評價分析，提出了