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文檔簡介
1、近年來隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,石油資源的消費(fèi)大幅增加。從1993年到2004年的12年間,國內(nèi)石油生產(chǎn)量年增長不足250萬噸,而消費(fèi)量年增長卻在1000萬噸以上。石油對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸約束越來越突出。同時,近幾年來國際油價的持續(xù)攀升,對我國經(jīng)濟(jì)的沖擊和造成的損失也是顯而易見的。據(jù)國家信息中心公布的數(shù)字:2005年單純由于漲價因素,約有1200億元人民幣的我國國民財(cái)富轉(zhuǎn)移到產(chǎn)油國和石油商手中。而據(jù)國際能源機(jī)構(gòu)預(yù)測,2010年中國石油消費(fèi)
2、的61%、2020年石油消費(fèi)量的76.9%要依靠進(jìn)口。從這樣一組數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),依靠石油進(jìn)口已成為中國經(jīng)濟(jì)不可改變的現(xiàn)實(shí)。但與此相對應(yīng)的是,中國作為世界上第三大石油進(jìn)口國,至今在國際油品市場上沒有“話語權(quán)”。因此,如何研究建立穩(wěn)定高效的石油進(jìn)口貿(mào)易體系,摸索出一套行之有效的石油進(jìn)口策略,爭取中國在國際石油市場上的“話語權(quán)”,進(jìn)而保障中國的石油安全,就顯得尤為重要。 山東省中聯(lián)石化有限公司是以進(jìn)口直餾燃料油為主營業(yè)務(wù)的國有合資的
3、石油化工流通企業(yè),也是中石化目前在山東區(qū)域唯一的進(jìn)口燃料油經(jīng)銷商。因此,本文力圖在石油進(jìn)口逐年增加、國內(nèi)市場面臨全面開放的大背景下,通過對中聯(lián)公司外部環(huán)境的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢進(jìn)行深入研究以及對公司內(nèi)部資源與能力全面分析的基礎(chǔ)上,從戰(zhàn)略高度為中聯(lián)公司研究制定關(guān)乎企業(yè)生存與發(fā)展的一系列方針、政策、目標(biāo)、措施,并用以指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐。 基于以上目的,本論文所采用的數(shù)據(jù)和資料全部取自國內(nèi)外實(shí)踐工作。其中,“雙向買斷”的經(jīng)營模式是作者于2
4、004年在國內(nèi)首次提出并應(yīng)用于實(shí)踐工作的,此模式已成為中石化系統(tǒng)的經(jīng)典模式之一。 本論文共分七章。第一章是緒論,提出要研究的問題和研究的背景、意義;第二章對有關(guān)的戰(zhàn)略理論進(jìn)行了回顧,并圍繞戰(zhàn)略的制定重點(diǎn)闡述了企業(yè)核心競爭力、三種基本競爭戰(zhàn)略態(tài)勢及企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的有關(guān)理論,為研究作了理論上的準(zhǔn)備;第三章對石油市場的宏觀環(huán)境進(jìn)行了闡述,并著重對入世后石油行業(yè)面臨的游戲規(guī)則的變化、總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化對中國石油產(chǎn)業(yè)的影響進(jìn)行了深入探
5、討,對中國21世紀(jì)的石油戰(zhàn)略作了概括描述;第四章在回顧我國石油管理體制沿革的基礎(chǔ)上,對石油行業(yè)總體特征從實(shí)踐角度進(jìn)行了比較獨(dú)特的概括,并較為詳細(xì)地對國際、國內(nèi)及山東燃料油市場供需格局分層次進(jìn)行了描述,對山東進(jìn)口燃料油市場獨(dú)特的需求特點(diǎn)、競爭態(tài)勢進(jìn)行了深入分析;第五章采用SWOT分析法,對公司所處行業(yè)地位、外部環(huán)境提供的機(jī)遇和挑戰(zhàn)以及公司的內(nèi)部資源與能力進(jìn)行了分析;第六章提出了中聯(lián)公司發(fā)展戰(zhàn)略的基本思路,包括戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施等
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