倫敦金門(mén)西湖企業(yè)有限公司實(shí)施供應(yīng)鏈管理研究.pdf

1、隨著在全球范圍內(nèi)貿(mào)易的便利化和經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，國(guó)際貿(mào)易加工企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。政策性保護(hù)的消失、商品與服務(wù)的利潤(rùn)的降低、競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得原有的企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。為了生存與發(fā)展，很多貿(mào)易企業(yè)選擇了服務(wù)向外延伸、向顧客端延伸的策略。但隨著供應(yīng)鏈的延長(zhǎng)，管理問(wèn)題日益特出。主要體現(xiàn)在信息管理的混亂、服務(wù)質(zhì)量的下降和銷(xiāo)售額和利潤(rùn)的降低。要解決這個(gè)問(wèn)題，無(wú)疑需要對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的管理，需要供應(yīng)鏈上各企業(yè)的通力協(xié)作。因此，可以說(shuō)，當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不

2、是單個(gè)企業(yè)與單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。本文的研究也正緣于此。 文章首先分析了金門(mén)西湖公司現(xiàn)行的物流系統(tǒng)，包括公司外部物流系統(tǒng)和內(nèi)部物流系統(tǒng)，找出了公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，即市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)問(wèn)題、 庫(kù)存管理問(wèn)題、運(yùn)輸、配送方面問(wèn)題、采購(gòu)方面存在的問(wèn)題和信息系統(tǒng)方面存在的問(wèn)題。之后，對(duì)金門(mén)西湖公司變革面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的分析；對(duì)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)研究。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論，對(duì)金