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文檔簡介
1、隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)入21世紀(jì)以后,企業(yè)僅僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部資源和競爭力的管理模式已無法適應(yīng)新的競爭形勢。在這種競爭全球化趨勢下,供應(yīng)鏈管理越來越受到學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的重視。
對于醫(yī)藥這種傳統(tǒng)行業(yè)來說,大多數(shù)企業(yè)還沒有真正建立和實(shí)施供應(yīng)鏈管理,尤其是中小型制藥公司。本文針對天津創(chuàng)新藥業(yè)有限公司進(jìn)行研究,有針對性地對其供應(yīng)鏈管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并提出優(yōu)化和改進(jìn)的策略,對未來同類企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)施起到一定的借鑒作用。<
2、br> 本文首先對中外醫(yī)藥供應(yīng)鏈研究進(jìn)行了對比,回顧了供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論,從而論述了中小型制藥企業(yè)引入供應(yīng)鏈管理的必要性。其次,對天津創(chuàng)新藥業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)地分析,分析其供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀,找出供應(yīng)鏈管理中存在的問題,并提出了策略和實(shí)施方案。再次對于嚴(yán)重制約創(chuàng)新藥業(yè)發(fā)展的信息化問題進(jìn)行了深入的探討,對供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)進(jìn)行了規(guī)劃和分析,然后較詳細(xì)的設(shè)計(jì)了前臺電子商務(wù)網(wǎng)站和后臺管理信息系統(tǒng),充分達(dá)到信息及時(shí)、有效共享的目的。
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