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1、 全球經(jīng)濟(jì)一體化,中國(guó)加入WTO,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,這些都導(dǎo)致了企業(yè)各種不確定性因素的增加,并嚴(yán)重影響到了企業(yè)的發(fā)展與壯大。為了保障企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的正常開(kāi)展、減少危機(jī)事件對(duì)企業(yè)造到的損失,本文構(gòu)建了企業(yè)營(yíng)銷預(yù)警管理體系。文章分析了構(gòu)建企業(yè)營(yíng)銷預(yù)警管理體系的理論基礎(chǔ);針對(duì)企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程中所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行分類和分析;按照從宏觀到微觀的角度對(duì)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,同時(shí)根據(jù)該體系獲知營(yíng)銷活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),有針對(duì)性地采取預(yù)防與控制
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