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1、重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文A汽車4S店服務(wù)營銷戰(zhàn)略研究姓名:舒暢申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:何謙20040318里壅查堂嬰主堂焦堡壅一?!m受塑AbstractItistheneedfortheautomobilefranchisedstores’longtermdevelopmenttoim口lementservice—marketingstrategyanddeveloptheirownbrandAlsoitisa
2、ninevitableresultofthedevelopmentofthemarketcompetitionBasedontherelevanttheoriesofstrategicmanagementandmarketing,andthroughenormousdatacollection,thispaperdoessomeresearchonthepresentoperationanddevelopmentofAbrandauto
3、mobile4Sstores,consequentlyproposessomeservicemarketingstrategicplanninganddetailedsuggestionforAbrandautomobile4SstoresFirstlythispapermakessomeillustrationonChineseandChongqing’Sautomobilemarketandfranchisedstores,andp
4、ointsupthattheservicecompetitionisthemaincompetitioninthefutureautomobileindustryandthemainproblemsinpresentfranchisedstores;afterintroducingthepresentsituationofAbrandautomobile4Sstores,thepaperanalysesthetargetingcusto
5、mers,andacquirestheprofessionstructureofthetargetingcustomers,thereforeprovidesevidenceforfuturemarketingworkAfteranalyzingtheintemaladvantages,disadvantages,opportunitiesandthreatensbySWOTmethod,thepaperfindsomtheAbrand
6、automobile4Sstores’presentadministrationanddevelopmentmodelCannotkeepupwiththerequirementsofitselffuturedevelopmentandfuturemarketcompetitionSoitshouldtakestransitionalstrategy,that’Stosaymakesomereadjusunentinthestrateg
7、yandmarketingtacticsServicemarketingstrategyrequirestheenterprisestoenactpracticalandoperableplanning,combiningit“SownresourcesadvantagesThepaperappliesVRIOmethodtOanalyzetheresourcesandcapabilitiesofAbrandautomobile4Sst
8、ores,meanwhileformulatestheservicemarketingstrategicplanningwiththeservicequalityserviceprice,serviceimageandservicemanagementasthepenetrationpointsFinallythepaperanalysesthecausesandsolutionsoftheservicequalivygapinAbra
9、ndautomobile4Sstoreswiththeservicequalitygapmodel;thenbythevirtueofServiceMarketingTriangleandservicemarketingmixof7PitproposesadvicesontheimplementofAbrandautomobile4Sstoreslservicemarketingstrategy:enforcementofcustome
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