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文檔簡介
1、本文對電力公司工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及對策進(jìn)行了研究。文章分析了國際上電力項(xiàng)目管理的幾種常見模式，指出有些管理模式的適用環(huán)境可以很好地與中國電力企業(yè)相匹配。文章介紹了國際上通用的電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理FIDIC條款的內(nèi)容、原則、特點(diǎn)及其在中國工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。結(jié)合我國電力企業(yè)經(jīng)營的大環(huán)境，從工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用控制、項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)等方面，對我國電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理比較薄弱的環(huán)節(jié)，提出了一些建議性的思考意見。文章同時(shí)以
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