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文檔簡介
1、本案例以東安公司的三項制度改革為研究對象,介紹了東安公司改革前所處的內(nèi)外環(huán)境及面臨的制度困惑,闡述了改革的具體內(nèi)容和改革所帶來的變化.具體介紹了東安公司在干部人事制度、分配制度、勞動用工制度的改革舉措.本案例著重強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新變革及人才資源戰(zhàn)略對國企生存和發(fā)展所具有的重要意義,揭示了國企在轉(zhuǎn)機(jī)建制進(jìn)程中必須采取非常措施,應(yīng)對內(nèi)部機(jī)制上不可回避的矛盾的事實(shí).本案例較深刻的剖析了國企在二十年的改革進(jìn)程中急待解決的突出問題.完善制度,變?nèi)酥螢榉ㄖ?
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