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文檔簡介
1、該文在供應鏈管理思想的基礎上,提出了質(zhì)量鏈管理概念,進而探討了質(zhì)量鏈的制造商與供應商節(jié)點的從供應商質(zhì)量體系評價到供應商質(zhì)量即時監(jiān)控等的一系列節(jié)點質(zhì)量管理問題.該文在UTC供應商質(zhì)量體系評價標準的基礎上,建立了供應商質(zhì)量體系評價模型:首先提出敏感因素評價模型,在此基礎上,應用模糊綜合評價,提出供應商質(zhì)量體系層次分析(AHP)模型.同時,將兩種質(zhì)量診斷理論從割裂的成員企業(yè)的內(nèi)部質(zhì)量黑箱延展至整個質(zhì)量鏈,進而詳細討論了供應商及制造商節(jié)點質(zhì)量的
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