論我國企業(yè)集團(tuán)集權(quán)型財務(wù)管理體制的選擇與構(gòu)建.pdf

1、企業(yè)集團(tuán)是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)的要求而產(chǎn)生的一種高級形態(tài)的企業(yè)組織形式.企業(yè)集團(tuán)在國民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位,而構(gòu)建良好的財務(wù)管理體制,使之能有效運行,對企業(yè)集團(tuán)的生存與發(fā)展意義重大.文章在提出問題和介紹研究現(xiàn)狀之后,按財權(quán)集中程度,將企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理體制分為集權(quán)型財務(wù)管理體制和分權(quán)型財務(wù)管理體制,并分析了經(jīng)營權(quán)分權(quán)與財權(quán)集權(quán)之間的辨證關(guān)系.然后為企業(yè)集團(tuán)財權(quán)集散制度選擇建立相應(yīng)的理論框架,明確提出了財權(quán)控制特性是決定企業(yè)集團(tuán)財

2、權(quán)集散制度選擇的內(nèi)在因素,理財環(huán)境是決定企業(yè)集團(tuán)財權(quán)集散制度選擇的外在因素.并借鑒交易成本理論和新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,建立了企業(yè)集團(tuán)財權(quán)集散制度選擇的成本收益分析模型,且對該模型的應(yīng)用進(jìn)行了研究,運用該模型對各種現(xiàn)象進(jìn)行解釋.接著,通過對中國企業(yè)集團(tuán)的理財環(huán)境進(jìn)行分析,得出建立集權(quán)型財務(wù)管理體制是中國企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)實選擇的結(jié)論,并通過大量案例分析證實目前中國企業(yè)集團(tuán)建立集權(quán)型財務(wù)管理體制的確是有效的.最后,從組織結(jié)構(gòu)、制度、資金管理、和預(yù)算管理