我國證券公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式的研究.pdf

1、論文對國內(nèi)外證券公司經(jīng)營模式現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述和分析,指出我國券商與國外券商在經(jīng)營模式上的差距,為證券公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式提供了有益的借鑒.論文詳細(xì)分析了我國券商整體競爭力現(xiàn)狀,主要表現(xiàn)在:①資產(chǎn)規(guī)模偏小,競爭實力較弱,②經(jīng)營品種單一,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)高度趨同.③資產(chǎn)運作效率差,無特色業(yè)務(wù),④專業(yè)人員缺乏,品牌意識不強(qiáng).論文對證券公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式的內(nèi)容進(jìn)行了深入系統(tǒng)的研究.主要從以下三個方面進(jìn)行了論證:①證券公司經(jīng)營方向上的轉(zhuǎn)變.從培育核心競爭力

2、,創(chuàng)經(jīng)營特色品牌,實行個性化、多樣化經(jīng)營等方面,對經(jīng)營方向轉(zhuǎn)變進(jìn)行了論證.②證券公司組織模式的調(diào)整.指出要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立法人治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)資本集中度,規(guī)?；图瘓F(tuán)化經(jīng)營.③經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變.指出經(jīng)營方式必須由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,由封閉型向開放型的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變.論文基于以上分析和論證,提出證券公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式的對策.主要包括:①轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,培育企業(yè)文化.②證券公司進(jìn)行制度完善和創(chuàng)新.③培養(yǎng)和儲備金融專業(yè)人才.④政府和證券業(yè)協(xié)會