中國生物制藥產(chǎn)業(yè)競爭分析.pdf

1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文中國生物制藥產(chǎn)業(yè)競爭分析姓名：張蔚鸰申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：戴偉輝200305060 0 M 0 4 8 張蔫鎢 中國生物制藥產(chǎn)業(yè)竟?fàn)幏治鯝 b s t r a c tB i o m e d i c i n ei n d u s t r y i s a r i s i n g a s a n e wh i g h —t e c h i n d u s t r y ，r e s u l t i n g

2、 f r o m t h ea p p l i c a t i o no fm o d e m b i o —t e c hi nt h em e d i c i n ef i e l d ．C h i n e s eb i o m e d i c i n ei n d u s t r yh a su n d e r g o n et h ep r o c e s sf r o mz e r ot o ab i gs c a l e ,

3、 a n dt h em a r k e tc o m p e t i t i o ns i t u a t i o no fw h i c h h a sb e e nf o r m u l a t e d ．H o wt oc o p e w i t ht h es e v e r ec o m p e t i t i o ne n v i r o n m e n t i st h eb a s i cs t r a t e g i

4、 c q u e s t i o nt h a te v e r ye x i s t i n gc o m p a n ya n dn e wc o m e rh o w t oa n s w e r ．Ap r i m a r ya n a l y s i sa n d s y n t h e s i z eo f t h ec o m p e t i t i o ns i t u a i o na n dc o r r e s p

5、 o n d i n gs t r a t e g i e sf r o md i f f e r e n tl e v e l sh a sb e e nc o n d u c t e di nt h i st h e s i s ，w h i c hh o p e w i l ld ob e t t e rf o rt h ed e v e l o p m e n t o f c h i n e s e b i o m e d i

6、c i n e i n d u s t r y ，F(xiàn) i r s t l yt h ed e f i n i t i o no f t h eb i o m e d i c i n e i n d u s t r yi si n t r o d u c e da n d t h ec h a r a c t e r i s t i c sa r ed e s c r i b e d ，f o l l o w e db yao v e r

7、 v i e wi n t r o d u c t i o no fa b r o a da n dd o m e s t i cb i o m e d i c i n ei n d u s t r y d e v e l o p m e n t ．T h e n a n a l y z e t h e t o t a l c o m p e t i t i o n e n v i r o n m e n t o f c h i n e

8、 s eb i o m e d i c i n ei n d u s t r yf r o md i f f e r e n ts i d e s ，i n c l u d i n gt h em a r oe n v i r o n m e n ta n d t h em i c r oe n v i r o n m e n t ，t h e i n d u s t r yc h a i n ，t h e m o n o p o l

9、i z a t i o n l e v e l ，f i v e c o m p e t i t i v e p o w e r sa n d t h ei m p a c t o f C h i n a e n t e r i n g W T O ．A f t e r l i s t i n g o u t a l lt h e e n t e r i n g o b s t a c l e s ，h o w t oe n t e r

10、 t h em a r k e t i sd i s c r i b e dw i t hm a n y e x a m p l e s ．T h eb a s i cc o m p e t e t i o ns t r a t e g i e sa r ec o n c l u d e df o r t h e w h o l e c h i n e s e b i o m e d i c i n e i n d u s t r y

11、．T h e n t h e c o m p e t i t i v e p o w e r a n d a d v a n t a g e s o fc h i n e s eb i o m e d i c i n ei n d u s t r y a l ea n a l y z e d ．A f t e rt h e s e a n a l y i s i s ，S h e n g z h e nK e x i n gi st a

12、 k e na s 也et y p i c a lc o m p a n y t om a k e a o v e r a l ld e s c 嘶t i o n o f i t sc o m p e t i t i o ns t r a t e g y ·A st h er e s u l t s 。s o m es u g g e s t i o n s 黜r a i s e du pf o rt h ed e v e l