房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)

1、工程技術(shù)部工作職責(zé)、崗位職責(zé)工程技術(shù)部工作職責(zé)、崗位職責(zé)（一）工程技術(shù)部部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)工程技術(shù)部工作職責(zé)、崗位職責(zé)工程技術(shù)部工作職責(zé)、崗位職責(zé)單位（集團(tuán)總部單位（集團(tuán)總部地區(qū)地區(qū)下屬公司）：地區(qū)公司下屬公司）：地區(qū)公司部門(mén)：工程技術(shù)部門(mén)：工程技術(shù)部部門(mén)職責(zé)一、工程技術(shù)服務(wù)及監(jiān)督1、建立、健全、貫徹、實(shí)施各項(xiàng)工程建設(shè)管理制度，并進(jìn)行月度制度考核2、審核大型專(zhuān)項(xiàng)施工方案和新工藝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則3、參與施工圖會(huì)審，工程驗(yàn)收并提出合理化意見(jiàn)4、

2、督促工程部落實(shí)工程建設(shè)管理制度及相關(guān)管理要求，并監(jiān)督其實(shí)施情況5、對(duì)工程部工程建設(shè)過(guò)程中重大失誤及過(guò)錯(cuò)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查并實(shí)施考核6、定期對(duì)各工程部落實(shí)工程建設(shè)管理制度情況形成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告7、通過(guò)工程建設(shè)管理制度的實(shí)施情況，提出合理化建議，完善相關(guān)管理要求8、及時(shí)收集下發(fā)新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝監(jiān)督施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行協(xié)助處理施工過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題，參與工程事故處理9、負(fù)責(zé)施工組織方案的會(huì)審、報(bào)批及監(jiān)管實(shí)施10、協(xié)調(diào)、跟蹤管理中心駐場(chǎng)人員提出

3、的問(wèn)題及建議，并督促落實(shí)11、參加招標(biāo)文件會(huì)審及技術(shù)評(píng)標(biāo)12、按制度要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行抽查大型設(shè)備應(yīng)全部檢查13、按制度要求對(duì)隱蔽工程進(jìn)行抽查14、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程技術(shù)資料收集歸檔的檢查、監(jiān)督及考核管理工作每月將質(zhì)量安全及重要管理機(jī)制運(yùn)行情況考核結(jié)果報(bào)管理中心備案15、負(fù)責(zé)匯總、審核工程部提交的月度電梯計(jì)劃，并報(bào)管理中心匯總進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)二、工程成本控制1、審核工程委托、簽證及結(jié)算申請(qǐng)資料4、監(jiān)督工程部在委托及簽證方面

4、落實(shí)制度情況5、匯總工程委托、簽證實(shí)施情況，形成培訓(xùn)教材6、每月匯總形成工程簽證、委托及設(shè)計(jì)變更，并組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，分析產(chǎn)生的原因，提出控制措施并監(jiān)督實(shí)施提交相關(guān)資料報(bào)管理中心備案三、甲供材料計(jì)劃管理1、督促工程部甲供材料計(jì)劃編制及申報(bào)2、審核匯總并申報(bào)工程部提交的甲供材料3、協(xié)調(diào)甲供材料供應(yīng)協(xié)調(diào)及調(diào)配4、及時(shí)掌握甲供材料使用情況四、編制細(xì)化各類(lèi)管理規(guī)范及定期對(duì)工程技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考核工作五、綜合協(xié)調(diào)1、協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)部門(mén)之間提出的

5、問(wèn)題2、回訪合作施工單位六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)驗(yàn)收；5.定期組織各工程部對(duì)在建工程管理工作及工程實(shí)體進(jìn)行安全文明施工及質(zhì)量檢查，并提交報(bào)告；6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作。7、完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)；5.定期組織各工程部對(duì)在建工程管理工作及工程實(shí)體進(jìn)行安全文明施工及質(zhì)量檢查，并提交報(bào)告；6.嚴(yán)格各項(xiàng)目工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作。7、及時(shí)完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)；3安裝工程師1、負(fù)責(zé)

6、各工程部給排水、電氣設(shè)備、空調(diào)、通風(fēng)等專(zhuān)業(yè)門(mén)安裝方面工程質(zhì)量、安全文明施工等檢查、指導(dǎo)、落實(shí)；2、負(fù)責(zé)各工程部給排水、電氣設(shè)備、空調(diào)、通風(fēng)等驗(yàn)收、圖紙會(huì)審工作；3、負(fù)責(zé)各工程部給排水、電氣設(shè)備、空調(diào)、通風(fēng)等專(zhuān)項(xiàng)安裝施工方案審查；4、負(fù)責(zé)各工程部給排水、電氣設(shè)備、空調(diào)、通風(fēng)安裝技術(shù)培訓(xùn)；5、負(fù)責(zé)各工程部給排水、電氣設(shè)備、空調(diào)、通風(fēng)等安裝工程招標(biāo)文件會(huì)審、評(píng)標(biāo)及答疑；6、負(fù)責(zé)各工程部給排水、電氣設(shè)備、空調(diào)、通風(fēng)等安裝工程材料驗(yàn)收檢查、材料計(jì)

7、劃、統(tǒng)計(jì)督促等工作；7、負(fù)責(zé)各工程部安裝方面按公司控制的落實(shí)檢查，包括臺(tái)帳、簽證、委托、設(shè)計(jì)變更、檔案資料等檢查考核；8、完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)；1、各工程部給排水、電氣設(shè)備、空調(diào)、通風(fēng)等專(zhuān)業(yè)門(mén)安裝方面工程質(zhì)量、安全文明施工等檢查、指導(dǎo)、落實(shí)達(dá)到公司要求；2、各工程部給排水、電氣設(shè)備、空調(diào)、通風(fēng)等驗(yàn)收、圖紙會(huì)審工作質(zhì)量符合公司要求；3、各工程部給排水、電氣設(shè)備、空調(diào)、通風(fēng)等專(zhuān)項(xiàng)安裝施工方案審查符合要求；；4、各工程部給排水、電氣設(shè)備