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文檔簡介
1、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門職責(zé)20xx3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào).4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門的聯(lián)絡(luò)溝通工作.5、負(fù)責(zé)資金管理調(diào)度.編制月季年度財(cái)務(wù)情況說明分析向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況.6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)復(fù)核工作每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表并督促銷售部及時(shí)催交樓款.負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作并及時(shí)送交銀行.7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制匯總所有的記賬憑證.8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬結(jié)賬核對每月按時(shí)完成會(huì)計(jì)
2、報(bào)表的編制并及時(shí)清理應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng).9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作并配合銷售部門做好銷售分析工作.10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作.11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買領(lǐng)用及保管辦理銀行收付業(yè)務(wù).12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理審核收付原始憑證.13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證現(xiàn)金收付憑證登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬月末與銀行對賬單和對銀行存款余額并編制余額調(diào)節(jié)表.三、經(jīng)營管理部職責(zé)1、結(jié)合行業(yè)、競爭對手以及自身的情況分析,對
3、公司重大問題進(jìn)行研究,提出建議;對競爭對手進(jìn)行跟蹤研究,對競爭對手的重大舉措進(jìn)行預(yù)警,并給予相應(yīng)的建議。2、通過對戰(zhàn)略環(huán)境分析,會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略,制定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3、制定公司計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理、內(nèi)部審計(jì)管理、目標(biāo)管理、固定資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)合同管理和信息管理等基礎(chǔ)管理方面的規(guī)章制度,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)制度與流程,對下屬部門重大制度與流程進(jìn)行審核及執(zhí)行效果監(jiān)督。
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