物業(yè)公司水電管理制度

1、13水電管理制度水電管理制度1、目的目的為加強公司水電管理，保證水電設(shè)備安全、正常運行，合理使用水電，減少水電浪費，維護正常的辦公和生活秩序；培養(yǎng)公司全體員工養(yǎng)成安全、節(jié)約使用水電的良好習慣，本著公司關(guān)于“節(jié)能降耗”的管理精神，結(jié)合公司實際情況，特制定本規(guī)定。2、適用范圍適用范圍1、本規(guī)定適用于公司各項目部門；2、本規(guī)定適用于公司內(nèi)部的水、電控制和管理事項；3、本規(guī)定中的管理及考核對象包括公司全體員工。3、維保部長（水電管理）權(quán)責、維保

2、部長（水電管理）權(quán)責1、負責制定轄區(qū)內(nèi)水電設(shè)備設(shè)施的檢修計劃并實施，確保水電設(shè)備設(shè)施的完好無損和整潔；負責轄區(qū)內(nèi)整體水、電線路維護保養(yǎng)及其它安裝改造工程，對轄區(qū)及外來水電搭用方的所有水、電讀數(shù)進行抄收、確認及匯總，并提交至服務中心審核、備案；2、負責轄區(qū)內(nèi)配電室（含發(fā)電機房）的管理、電力管理單位的外聯(lián)、配電室年檢工作；3、負責對轄區(qū)的水、電進行管理（含日常檢查與監(jiān)督工作），對轄區(qū)內(nèi)的水電設(shè)備設(shè)施和計量水、電表定期進行維護保養(yǎng)，防止水電資

3、源流失，確保水電運用安全；4、按月度分析本轄區(qū)的水電實際消耗的趨勢，及時總結(jié)經(jīng)驗，查找異常原因，及時調(diào)整改善；5、遵照節(jié)能標準與要求，對轄區(qū)內(nèi)水電設(shè)備的選購、改造、安裝（含各種類型的水電搭用安裝）等事項的申請予以審核。4、服務中心事務主管水電管理權(quán)責、服務中心事務主管水電管理權(quán)責1、負責按月對服務中心的水電耗用數(shù)據(jù)及狀況分析結(jié)果進行匯總，提交匯總數(shù)據(jù)至服務中心主任和公司辦公室簽批；2、負責審核與公司水電相關(guān)的內(nèi)外部數(shù)據(jù)的真實性、準確性；

4、3、負責代為扣繳入住員工及外來水電搭用方的水電費用。5、維保員、維保員（水電管理）職責（水電管理）職責.1、熱愛本職工作，責任心強，有良好的職業(yè)道德，嚴格要求自己，服從領(lǐng)導，團結(jié)同事；學習并模范地遵守公司有關(guān)的各項規(guī)章制度；積極進行節(jié)水節(jié)電知識和政策的宣傳，提高員工的水電節(jié)約意識；嚴格執(zhí)行管理規(guī)章制度，嚴格管理，不徇私情，不謀私利，勇于糾正制止違章用水用電行為；33水電工實施對搭接的解除，水電抄表員同時記錄水電使用結(jié)束時的終止數(shù)；3、水

5、電工應對經(jīng)手的所有臨時用水、用電事項（相關(guān)方、經(jīng)手人）作記錄備案。8、水電費用管理機制、水電費用管理機制1、請款、請款每月按時水電費請款，服務中心必須事前反復核查水電總表讀數(shù)，將實用數(shù)據(jù)核對準確，一旦發(fā)現(xiàn)與對方抄表數(shù)字相差較大時，須查明原因后，再予以支付。未經(jīng)核查不得隨意填寫請款單，避免誤繳水電費。2、用戶水電表充值管理、用戶水電表充值管理1、水表、電表充值必須分戶建立臺賬，充值由專人負責管理，防止錯充亂充；2、充值人員在用戶繳費后按照