鞍山供電公司電網(wǎng)建設(shè)項目財務(wù)評價體系研究.pdf

1、隨著電力管理體制的改革,電力建設(shè)項目投資渠道也發(fā)生了顯著的變化.電力管理體制改革的實質(zhì)就是打破電力行業(yè)壟斷,逐步建立電力市場,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展.中國目前電價定價實行會計成本定價方法,電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)從企業(yè)自身利益出發(fā),在電網(wǎng)建設(shè)項目財務(wù)評價時,重點計算分析增加固定資產(chǎn)投資時,需要售電價格加價多少才能滿足基準(zhǔn)收益率.這種電價加價的財務(wù)評價方法同電力體制改革所期望的降低電價是相矛盾的,如何進行電網(wǎng)建設(shè)項目財務(wù)評價成為擺在供電企業(yè)面前的

2、重要課題.該文結(jié)合實例對現(xiàn)行鞍山供電公司電網(wǎng)建設(shè)項目財務(wù)評價進行分析,認(rèn)為現(xiàn)行評價方法不適合市場經(jīng)濟的發(fā)展及電力體制改革的需要.根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟學(xué)和財務(wù)管理的基本理論,結(jié)合鞍山供電公司的實際情況,提出鞍山供電公司電網(wǎng)建設(shè)項目財務(wù)評價的新方法,同時與軟件開發(fā)公司合作編制了財務(wù)評價軟件,并運用新的財務(wù)評價方法對2003年擬建項目—牛莊變電所擴建工程進行財務(wù)評價,取得了令人滿意的效果.該文的創(chuàng)新之處在于:以銷售電價不變?yōu)榍疤釛l件,把電網(wǎng)建設(shè)項目作