供應(yīng)鏈中企業(yè)協(xié)同及其收益分配.pdf

1、供應(yīng)鏈協(xié)同管理是一種新型的產(chǎn)業(yè)組織形式。作為一種不可替代的價(jià)值創(chuàng)造方式，幾乎每個(gè)企業(yè)都可以通過(guò)協(xié)同來(lái)獲得自己?jiǎn)为?dú)無(wú)法獲得的，而且又是提高自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必不可缺少的資源或能力。供應(yīng)鏈上的企業(yè)組成一個(gè)的整體，能夠有效的降低交易成本，更高效的利用資源，并在一定的區(qū)域或細(xì)分市場(chǎng)獲得相對(duì)的壟斷地位。 協(xié)同企業(yè)供應(yīng)鏈管理的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)單個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理。因?yàn)閰f(xié)同企業(yè)之間收益的協(xié)調(diào)與分配不同于單個(gè)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的收益協(xié)調(diào)與分配，雖然協(xié)

2、同企業(yè)形成了一個(gè)收益共同體，但就其內(nèi)部而言，企業(yè)與企業(yè)之間仍然是不同的收益?zhèn)€體，各個(gè)企業(yè)都在爭(zhēng)取自身收益的最大化。這種對(duì)自身收益的保護(hù)直接反映在對(duì)收益分配的關(guān)心上。企業(yè)收益的獲取過(guò)程實(shí)際上是供應(yīng)鏈整體所獲收益在協(xié)同企業(yè)之間分配的過(guò)程，因此，能否制定合理的收益分配方案也就成為能否保證供應(yīng)鏈中企業(yè)協(xié)同整體穩(wěn)定、成功運(yùn)作的關(guān)鍵。 供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)同管理的效益在某種程度上確定于供應(yīng)鏈上各企業(yè)成員間能否有效的協(xié)同。本論文從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，運(yùn)用博