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1、汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)超過100個(gè)年頭,隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,整車廠商正加速整合,并把關(guān)鍵零部件的開發(fā)業(yè)務(wù)分流給專業(yè)零部件廠商。汽車零部件企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)過程則呈現(xiàn)專業(yè)化,模塊化,標(biāo)準(zhǔn)化,流程化的特性。
近年來,隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)的日益發(fā)展。越來越多的整車企業(yè)正在加快進(jìn)入中國的步伐。而各大國際汽車零部件集團(tuán)為了爭(zhēng)奪在中國市場(chǎng)的項(xiàng)目,也紛紛在中國建立制造基地和技術(shù)中心。并逐步把汽車零部件的開發(fā)和制造功能轉(zhuǎn)移到中國。于此同時(shí),也把現(xiàn)代汽車零
2、部件開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范(TS16949)和工具(APQP)等介紹進(jìn)入中國市場(chǎng)。
隨著汽車零部件項(xiàng)目開發(fā)體系逐步完善,在實(shí)際發(fā)動(dòng)機(jī)零部件開發(fā)項(xiàng)目的管理中,管理重點(diǎn)正逐步偏向于項(xiàng)目的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理。如何保證產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量,規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),成了每一個(gè)汽車零部件開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須要面臨的挑戰(zhàn)。而如何有效,及時(shí)地解決在實(shí)際項(xiàng)目的管理中經(jīng)常需要面對(duì)的各種工程問題,成了質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要問題之一。
本文試通過對(duì)汽車零部件產(chǎn)品開
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