xx公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案細(xì)則

1、附件附件安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目工作內(nèi)容工作內(nèi)容責(zé)任單位責(zé)任單位完成時(shí)間完成時(shí)間1負(fù)責(zé)人與責(zé)任負(fù)責(zé)人與責(zé)任1.企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制制定安全生產(chǎn)責(zé)任制明確主要負(fù)責(zé)人是誰(shuí)，主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)要符合第一責(zé)任人的內(nèi)容要求。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全環(huán)保部2011年7月底2.主要負(fù)責(zé)人做出文件化的安全承諾，并確

2、保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持2.主要負(fù)責(zé)人做出文件化的安全承諾，并向社會(huì)和從業(yè)人員公布，確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持（在人力、財(cái)力、物力以及技術(shù)、方法等方面的投入，滿足安全生產(chǎn)需要）；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作中貫徹“五同時(shí)（即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。）”原則。安全環(huán)保部總經(jīng)理辦公室2011年7月底3.企業(yè)應(yīng)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理主要負(fù)責(zé)人主持安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議等各種會(huì)議記錄，有安

3、全標(biāo)準(zhǔn)化工作議程和記錄，并按照《河南省危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用實(shí)施指南》規(guī)范要求實(shí)施。安全環(huán)保部1.1負(fù)責(zé)人4.實(shí)施全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則有值班制度和值班記錄，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理涵蓋所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域操作崗位有安全操作規(guī)程，并準(zhǔn)確填寫(xiě)原始記錄或交接班記錄“安全生產(chǎn)狀況”欄目?jī)?nèi)容。各單位1.2方針1.制定文件化的制訂文件化的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)(戰(zhàn)略目標(biāo)安全環(huán)保部2011年7月底責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與本

4、單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力織的各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)。有個(gè)人安全培訓(xùn)教育登記卡。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員每年不少于一次參加企業(yè)組織的安全知識(shí)卷面考試。4、企業(yè)應(yīng)按規(guī)定配備注冊(cè)安全工程師公司按照【《注冊(cè)安全工程師管理規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第11號(hào)，自2007年3月1日起施行】的規(guī)定配備注冊(cè)安全工程師（從業(yè)人員300人以上的企業(yè)應(yīng)按不少于安全生產(chǎn)管理人員15%的比例配備注冊(cè)安全工程師，安全生產(chǎn)管理人員

5、7人以下的企業(yè)至少配備1名注冊(cè)安全工程師）人力資源部1.明確各級(jí)管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)公司所有人員應(yīng)持有與自己崗位相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)的文本，并能牢記安全標(biāo)準(zhǔn)化管理賦予本人必須履行的安全生產(chǎn)職責(zé)。各單位2.明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)、各生產(chǎn)基層單位安全職責(zé)制定公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)、各生產(chǎn)基層單位安全職責(zé)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、職能部門(mén)和生產(chǎn)基層單位都認(rèn)真履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。安全環(huán)保部各單位1.

6、4職責(zé)3.建立安全責(zé)任考核制度，定期考核，予以獎(jiǎng)懲制定公司安全責(zé)任考核制度【內(nèi)容包括車(chē)間(部門(mén))安全責(zé)任考核和從業(yè)人員安全責(zé)任考核，規(guī)定考核職責(zé)、頻次、方法、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等】，按考核制度進(jìn)行考核并建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理臺(tái)帳。安全環(huán)保部人力資源部各單位1.5安全生產(chǎn)投入工傷保險(xiǎn)1建立安全投入保障制度，確定提取標(biāo)準(zhǔn)建立公司《安全生產(chǎn)投入保障制度》，按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用【安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照《財(cái)企[2006]478號(hào)高危行業(yè)企業(yè)