管理層收購的相關問題研究.pdf

1、在我國進行管理層收購的實踐,是我國產權制度改革和企業(yè)改革的最新探索.通過管理層收購,在一定程度上確認了管理者的價值,同時也實現(xiàn)了從經理人到股東的重大轉變,解決了企業(yè)現(xiàn)有的一些問題,從而最終為解決經營者和所有者分離的代理問題起到積極的推動作用.但是,由于受到市場以及制度和法律等條件的限制,管理層收購逐漸帶來了一些負面影響.如何解決目前存在的問題,成為理論界和業(yè)界討論的焦點之一.本文重點研究了幾個方面的問題:首先,歸納了管理層收購的概念、特

2、征、分類等,并在回顧管理層收購的起源和發(fā)展歷程的基礎之上,對國內外企業(yè)在進行管理層收購時的差異進行了理論分析;其次,以粵美的的收購案例為切入點,結合其他的案例,分析了我國管理層收購的現(xiàn)狀;再次,探討了有關管理層收購的收購價格問題,主要分為兩個部分,一是對管理層收購中常用的幾種價值評估模型進行理論分析,歸納總結出這些模型的基本操作思路,分析評判了它們的優(yōu)缺點及其適用場合,并對這些模型進行了對比分析,二是利用實際調研資料,對影響管理層收購價