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1、中鋼集團(tuán)安徽劉塘坊安徽劉塘坊礦業(yè)礦業(yè)廢舊物舊物資回收與回收與處理辦法第一章第一章總則總則第一條為規(guī)范廢舊物資管理,加強(qiáng)對(duì)報(bào)廢、積壓閑置物資的管控力度,明確廢舊物資管理程序,減少物資流失,變廢為寶,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)結(jié)合公司相關(guān)管理規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法所指的廢舊物資包括由于正常磨損,不能再繼續(xù)使用的的機(jī)器設(shè)備、工器具、備品備件、廢舊鋼材以及各項(xiàng)工程和生產(chǎn)中所發(fā)生的工余料、邊角料等。1、報(bào)廢小型機(jī)械及其它有殘值的低值易耗品等;
2、2、鋼材及有色金屬:所有拆卸安裝工程的廢舊鋼材及加工制作的余料(包括報(bào)廢的鋼絲繩、軸承、釬桿、貴金屬、硬質(zhì)合金);3、其他廢品(塑料制品、輸送皮帶、廢輪胎、拆卸工程的PVC管、廢電纜等)。。第二章第二章職責(zé)職責(zé)劃分劃分第三條設(shè)備材料部主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修正及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查與考核;2、負(fù)責(zé)協(xié)助車間做好廢舊物資的分類、保管、堆放、建賬工作3、負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員進(jìn)行廢舊物資的鑒定工作,區(qū)別好在用物資、雖然報(bào)廢但仍有使用價(jià)值的物
3、資與廢舊物資的差異,避免出現(xiàn)差錯(cuò),造成經(jīng)濟(jì)損失;4、負(fù)責(zé)待處理的廢舊物資的招標(biāo)、比價(jià)、議價(jià)工作;5、負(fù)責(zé)與收購商聯(lián)系催促拉運(yùn)廢舊物資,并負(fù)責(zé)拉運(yùn)過程中計(jì)量、監(jiān)控管第七條在生產(chǎn)和維修過程中產(chǎn)生的無利用價(jià)值的邊角廢料及其他低值廢物品,可以直接報(bào)廢有一定技術(shù)含量和有一定價(jià)值量的物資的報(bào)廢,要經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或工段長(zhǎng)確認(rèn)和批準(zhǔn)。第八條各車間將產(chǎn)生的無利用價(jià)值的廢舊物資進(jìn)行分類運(yùn)至設(shè)備材料部指定地點(diǎn)分類、依次貯存,做好防護(hù),車間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)建立廢舊物資明
4、細(xì)臺(tái)帳,第九條車間每月25日將臺(tái)帳上交至設(shè)備材料部備案,設(shè)備材料部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺(tái)帳的真實(shí)性第十條各車間對(duì)收集的廢舊物資須分類篩選,嚴(yán)禁物資混雜和摻有垃圾類的物品,所有需要處理的廢舊物資全部由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)管理第十一條設(shè)備材料部組織對(duì)車間報(bào)廢物資進(jìn)行鑒定,每月月底要出一份廢舊物資統(tǒng)計(jì)表和廢舊物資再利用統(tǒng)計(jì)表,主要物資應(yīng)予以公布,以便各部門能重新利用,最大限度發(fā)揮出物資的剩余價(jià)值,對(duì)報(bào)廢的設(shè)備、大型備品、備件以及價(jià)值較高的廢電纜、銅套、
5、襯板等廢舊物資設(shè)備材料部要督促車間移至設(shè)材庫房劃定區(qū)域存放第四章第四章廢舊物舊物資處資處理流程理流程第十二條設(shè)備材料部將需要售賣的廢舊物資的種類、數(shù)量統(tǒng)計(jì)清楚,以當(dāng)時(shí)廢舊金屬的市場(chǎng)價(jià)為基礎(chǔ)在相關(guān)職能部門的監(jiān)督下聯(lián)系三家以上的收購商進(jìn)行招標(biāo)、比價(jià)第十三條選定出價(jià)最高的收購商,依據(jù)相關(guān)條款擬定合同,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審、同意后通知收購商前來簽約,并在合同規(guī)定時(shí)限內(nèi)預(yù)先交付押金,安排運(yùn)輸車輛和人員前來拉運(yùn)廢舊物資第十四條在廢舊物資裝車和過磅時(shí)由設(shè)備
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