計(jì)件工資管理辦法

1、計(jì)件工資管理辦法計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：(一)固定工資的核定內(nèi)容分為五個(gè)方面，分別賦予一定的比例，合

2、計(jì)后評(píng)定等級(jí)并按工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定核發(fā)工資。這五方面內(nèi)容及相應(yīng)比例為：1.技能％。2.工作的重要性％。3.資歷年限％。4.工作環(huán)境％。5.學(xué)歷％。(二)固定工資核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別一二三四五評(píng)定分?jǐn)?shù)（分）金額（男(三)浮動(dòng)工資應(yīng)得金額的計(jì)算1.當(dāng)實(shí)際基數(shù)≤標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時(shí)，其計(jì)算公式為：浮動(dòng)工資=基數(shù)單價(jià)實(shí)際生產(chǎn)基數(shù)2.當(dāng)實(shí)際基數(shù)≥標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時(shí)：浮動(dòng)工資=基數(shù)單價(jià)(實(shí)際基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)基數(shù))生產(chǎn)效率基數(shù)單價(jià)實(shí)際基數(shù)，其中生產(chǎn)效率=實(shí)際生產(chǎn)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)異?；鶖?shù)第六條

3、各級(jí)工作人員試用期間前三個(gè)月的工作效率目標(biāo)分別規(guī)定如下：第七條新進(jìn)人員實(shí)習(xí)期間前后共一個(gè)月，其獎(jiǎng)金一律按金額發(fā)給。第八條為減少新進(jìn)人員離職，確保工作量，對(duì)新進(jìn)人員實(shí)行基數(shù)補(bǔ)償，補(bǔ)償時(shí)間為三個(gè)月。新進(jìn)人員到職后前兩周進(jìn)行訓(xùn)練，然后判定技術(shù)等級(jí)，并按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償。第一個(gè)月實(shí)習(xí)投入生產(chǎn)第二個(gè)月第三個(gè)月第四個(gè)月A級(jí)（技術(shù)性）B級(jí)（半技術(shù)性）C（非技術(shù)性）依C級(jí)基數(shù)為8計(jì)算第九條新進(jìn)人員若在試用期間表現(xiàn)良好，隨時(shí)可以加入正式生產(chǎn)行列，除其浮動(dòng)