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1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)路線、方針、政策,自覺維護企業(yè)和職工的利益,完成企業(yè)下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo);2、做好項目部的職能分工、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)運作;3、代表公司履行與建設(shè)單位的承包合同。承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),完成項目目標(biāo),協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計單位和地方的關(guān)系;4、組織精干的項目管理班子,制定實施性施工組織設(shè)計、重要工程的施工組織計劃,掌握施工的動態(tài)和工程進度。做好施工組織、計劃與管理、協(xié)調(diào)與指揮、監(jiān)控
2、與考核工作;5、組織制定項目部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告工作;6、按企業(yè)授權(quán)范圍,進行外部協(xié)調(diào)和經(jīng)營活動;7、組織做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,進行動態(tài)管理;8、組織制定項目工程年度、季度施工生產(chǎn)和成本計劃,檢查計劃的實施情況、驗工計價和統(tǒng)計監(jiān)察;9、堅持“安全第一”的思想,定期聽取安全生產(chǎn)的工作匯報,及時研究解決項目部安全生產(chǎn)中存在的問題,保持本項目安全管理體系有效運行,實現(xiàn)工程項目安全管理目標(biāo);10、堅持“質(zhì)
3、量第一”的思想,全面履行項目工程質(zhì)量管理職責(zé),建立健全質(zhì)量組織機構(gòu),組織做好工程項目的質(zhì)量策劃,組織落實改進措施,并督促實施;11、嚴(yán)格遵守工程分包和勞務(wù)分包方面的各項管理規(guī)定,督促項目部有關(guān)職能部門做好對分包單位和勞務(wù)隊伍的資質(zhì)把關(guān)和安全生產(chǎn)管理。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的日常管理工作,協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進度及責(zé)任成本控制;2、負責(zé)項目的施工管理,參與編制實施性的施工組織設(shè)計,制定文
4、明施工管理規(guī)則;3、負責(zé)本項目的組織指揮,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理工程師指令的實施;4、負責(zé)制定施工計劃,全面組織實施,并根據(jù)工程進度情況調(diào)整資源配置,確保各階段及整體工期目標(biāo)的實現(xiàn);5、按審定的實施性施組組織施工;抓好質(zhì)量管理,結(jié)合現(xiàn)場施工實際開展“四新”及先進科技成果的推廣和應(yīng)用;6、認真落實安全措施,按主管部門要求抓好安全生產(chǎn);積極推廣新技術(shù)、新工藝,結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作;7、管好用好機械設(shè)備,提高設(shè)備的完好利用
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