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文檔簡介
1、1.1.醫(yī)生常常對病人隱瞞病情,你如何看待醫(yī)生常常對病人隱瞞病情,你如何看待從心理學的角度來看大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入從心理學的角度來看大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望,甚至會拒絕繼續(xù)接受治療。因此,對病人適當隱瞞病情有利絕望,甚至會拒絕繼續(xù)接受治療。因此,對病人適當隱瞞病情有利于配合治療,但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅持詢問病情,醫(yī)生就于配合治療,但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅持詢問病情,醫(yī)生就應該尊重病人的知情權(quán)
2、,采取委婉的方式告訴其病情,同時多加開應該尊重病人的知情權(quán),采取委婉的方式告訴其病情,同時多加開導,幫助導,幫助其渡過心理難關。其渡過心理難關。2.2.手術后護士發(fā)現(xiàn),只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊,醫(yī)生手術后護士發(fā)現(xiàn),只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任,談談你的看法卻說我是主任還是你是主任,談談你的看法答:首先應該肯定護士這種認真負責的態(tài)度是正確的,如果一答:首先應該肯定護士這種認真負責的態(tài)度是正確的
3、,如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi),后果將是不堪設想的。而對病人負塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi),后果將是不堪設想的。而對病人負責的態(tài)度就是醫(yī)生應該具備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有責的態(tài)度就是醫(yī)生應該具備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把十分把握的情況下要驗證護士所說的話的正確性,要本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護士的關系就相當于領導和下屬的關系,度。醫(yī)生和護士的關系就相當于領導和下屬的關系,由此引申出作為領導,對下屬提出的建議要
4、認真分析,正確的建議由此引申出作為領導,對下屬提出的建議要認真分析,正確的建議要予以采納,而作為下屬對于領導的不同意見要冷靜對待,正確分要予以采納,而作為下屬對于領導的不同意見要冷靜對待,正確分析。析。非原則性問題上服從領導,重大原則性問題要向上級反映。如果自如果自己正確的意己正確的意見未得到采納,也不因此消極工作。見未得到采納,也不因此消極工作。5.5.智者說一個人要愉快,就要把自己當做別人,把別人當做自己,智者說一個人要愉快,就要把
5、自己當做別人,把別人當做自己,把別人當做別人,把自己當做自己,問你如何理解?把別人當做別人,把自己當做自己,問你如何理解?答:把自己當作別人,把別人當作自己,就是換位思考。遇到答:把自己當作別人,把別人當作自己,就是換位思考。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想,這樣才能化干戈為玉帛,無論誤會矛盾時要占在別人的立場著想,這樣才能化干戈為玉帛,無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受,這樣才是關心別人的別人遇到困難或是取得成功時都能感同身
6、受,這樣才是關心別人的人,別人也會關心你。把自己當作自己,把別人當作別人,就是要人,別人也會關心你。把自己當作自己,把別人當作別人,就是要勇于承擔。自己的責任絕不推脫給別人,對于別人比自己強的方面勇于承擔。自己的責任絕不推脫給別人,對于別人比自己強的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有??偠灾玫接淇斓娜?,不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有。總而言之,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人,這位智者是懂得如何取舍的人,這位智者告示我們的
7、就是這樣一種豁達健康告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話,的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話,說是快樂說是快樂的三個秘訣,也和這個類似吧。的三個秘訣,也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己,不拿自己不拿自己的錯誤懲罰別人,不拿自己的錯誤懲罰自己。的錯誤懲罰別人,不拿自己的錯誤懲罰自己。6.你的專業(yè)性很強,而你的領導對技術操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無可適從,你會怎么辦答:第一
8、:人各有所長,領導的對技術操作不熟悉,但他答:第一:人各有所長,領導的對技術操作不熟悉,但他(她)的領導組織、協(xié)調(diào)能力確比我強,在實際工作存在這種現(xiàn)象不足為協(xié)調(diào)能力確比我強,在實際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇,應該承認和接受這種現(xiàn)象奇,應該承認和接受這種現(xiàn)象第二:因為領導是決策和組織者,第二:因為領導是決策和組織者,我是執(zhí)行者和具體任務完成者,對領導的工作計劃安排和下達的我是執(zhí)行者和具體任務完成者,對領導的工作計劃安排和下達的任務一般情況下
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