淺談怎樣做好工程電氣監(jiān)理工程師

1、1淺談怎樣做好工程電氣監(jiān)理工程師摘要：如何做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師是現(xiàn)場(chǎng)管理工作中至關(guān)重要的一項(xiàng)，本文將從幾個(gè)方面具體闡述如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。關(guān)鍵詞：電氣監(jiān)理；現(xiàn)場(chǎng)管理；方法中圖分類號(hào)：F407.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A引言隨著當(dāng)今社會(huì)迅速發(fā)展，人們對(duì)生活質(zhì)量和工作環(huán)境的要求也在不斷的提高，而現(xiàn)代建筑技術(shù)的發(fā)展正好滿足了人們的要求，在現(xiàn)代建筑中電氣工程在總投資中所占的比重越來(lái)越大，其地位和作用越來(lái)越重要，甚至成為現(xiàn)代建筑的一個(gè)重要標(biāo)志，因此，必須對(duì)整個(gè)

2、建筑工程的電氣工程實(shí)施優(yōu)質(zhì)、有效的監(jiān)理，在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持超前主動(dòng)監(jiān)理的思想，防患于未然，嚴(yán)字當(dāng)頭，建立和諧的監(jiān)理氣氛，不斷提高電氣工程監(jiān)理的地位效益，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)建筑工程整體質(zhì)量的目的。監(jiān)理范圍建設(shè)工程電氣監(jiān)理的工作重點(diǎn)在于事前控制（預(yù)控），因此，要認(rèn)真做好對(duì)施工前期準(zhǔn)備工作的監(jiān)理。監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)熟悉電氣施工圖紙，詳細(xì)了解供配電、室內(nèi)外照明、消防、安防、通信、電視等系統(tǒng)的要求和特點(diǎn)，并會(huì)同土建、水暖等專業(yè)人員共同對(duì)圖紙

3、校對(duì)審查，列出哪些部分有沖突，避免錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題，對(duì)圖紙中出現(xiàn)3三、監(jiān)理目標(biāo)施工質(zhì)量控制目標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率達(dá)到97％；分部工程合格率達(dá)到100％；單位工程合格率達(dá)到100％。施工投資控制目標(biāo)：總體投資要按施工合同要求進(jìn)行資金控制。施工進(jìn)度控制目標(biāo)：按項(xiàng)目確定的總進(jìn)度計(jì)劃和電氣專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃完成電氣工程施工、達(dá)到竣工驗(yàn)收條件的時(shí)間。施工合同管理目標(biāo)：嚴(yán)格管理，爭(zhēng)取不發(fā)生工程暫停事件，配合總監(jiān)處理好工程暫停事件；嚴(yán)格工程變更的管理；處

4、理好工程的費(fèi)用索賠、工程工期的延誤、合同的爭(zhēng)議及解除等。四、監(jiān)理工作方法制定工作程序：根據(jù)電氣工程的特點(diǎn)和工作內(nèi)容制定電氣專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作方法。熟悉設(shè)計(jì)文件，參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議；審核承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，提出審核意見(jiàn)；對(duì)分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證進(jìn)行審核并報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；審查施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料；參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次