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1、2017一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考點(diǎn)總結(jié)主講：趙進(jìn)東使用說明：本講義適用于考生們沖刺階段使用，即聽完精講并看完一遍教材的考生使用。目的：輔助完成“200題”。1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理1Z201010／20建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)／建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)考點(diǎn)1、建設(shè)工程項目的全壽命周期建設(shè)工程管理（全壽命周期）包括：①決策階段的管理②實(shí)施階段的管理③使用階段的管理。其核心任務(wù)是：為工程的建設(shè)建設(shè)和使用使用增值。
2、階段任務(wù)備注決策階段確定項目的定義項目立項（立項批準(zhǔn)）是項目決策的標(biāo)志實(shí)施階段項目的目標(biāo)控制業(yè)主方項目管理工作涉及項目實(shí)施階段的全過程建設(shè)工程項目的全壽命周期使用階段（運(yùn)營階段或運(yùn)行階段）考點(diǎn)2：建設(shè)工程項目管理內(nèi)涵承包方項目管理②施工總承包管理方項目管理③分包方項目管理一協(xié)調(diào)商與哪一方簽訂承包合同，施工總承包方或者施工總承包管理方應(yīng)對規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。建設(shè)項目工程總承包方項目管理：①：設(shè)計施工②：設(shè)計施工采購（EPC）任務(wù)：三
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